لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد اسلاید : 18 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
برنامه ريزي و كنترل پروژه
جزوه شماره 6- PERT
تكنيك ارزيابي و بازنگري برنامه
Program Evaluation & Review Technique ( PERT)
تکنيکهاي اوليهً زمانبندي پروژه در اواخر دههً ١٩٥٠ ميلادي ابداع شدند. اولين روش نظام‌مند كه در جهت زمانبندي پروژه با هدف بهينگي توسعه داده شد، روش مسير بحراني [1] مي‌باشد. اين روش که تجزيه و تحليل مسير بحراني نيز نام دارد [2] نتيجهً همکاري دوپونت [3] و رمينگتون رند [4] در سال ١٩٥٧ ميلادي است. در اين روش مدت انجام فعاليتها به صورت يک مقدار عددي تخمين زده مي شود و فرض مي شود که تغييرات اين مدت بسيار ناچيز و قابل چشم پوشي است. اين شرايط در پروژه هايي عينيت دارد که سابقآ نمونه اي شبيه به آنها اجرا شده و يا تجاربي از مدت اجراي فعاليتها در دست باشد.
همزمان با معرفي روش مسير بحراني در زمانبندي پروژه ها، نيروي دريايي ايالات متحده با همکاري مشاوران مديريت بوز آلن هميلتون [5] و همينطور شرکت هواپيماسازي لاکهيد [6] ، تکنيک ارزيابي و مرور پروژه [7] را در زمانبندي پروژهً زيردريايي پولاريس ارايه کرد. موفقيت اين روش در زمانبندي پروژهً پولاريس به گسترش استفاده از اين روش در سالهاي بعد منتهي شد. کاربرد اصلي روش ارزيابي و مرور برنامه در پروژه‌هايي است که عدم قطعيت در مدت انجام فعاليتها وجود دارد و نمي توان از يک مقدار عددي ثابت براي تخمين زمان انجام فعاليتها استفاده کرد.
برچسب ها:
پاورپوینت برنامه ريزي و كنترل پروژه برنامه ريزي و كنترل پروژه دانلود پاورپوینت برنامه ريزي و كنترل پروژه برنامه ريزي كنترل پروژه پاورپوینت برنامه ريزي كنترل پروژه