چکیده
هدف از پژوهش حاضر بررسی ارتباط انتقال مهارت های مدیریتی به زیردستان و جانشین پروری در سازمان منطقه ویژه اقتصادی انرژی پارس می باشد. روش پژوهش حاضر، تحقیق توصیفی از نوع همبستگی می باشد. جامعه آماری پژوهش حاضر را كليه کارکنان سازمان منطقه ویژه اقتصادی انرژی پارس که شامل 500 نفر ميباشند تشکیل میدهند. حجم نمونه اين پژوهش برابر با 217 نفر می باشد که از طریق نمونه گیری تصادفی ساده بدست آمده است. ابزار جمع آوری اطلاعات در این تحقیق پرسشنامه انتقال مهارت های مدیریتی با ضریب پایایی 77/ می باشد.
نتایج نشان داد مهارت فنی مدیران پیشبینی کنندهی معنی دار انتقال نوآوری و ابتکار به زیردستان نیست. به عبارت دیگر، بین مهارتهای سهگانه مديران و انتقال نوآوری و ابتکار به زیردستان رابطه مستقیم و معنی دار وجود ندارد. مهارت فنی مدیران پیشبینی کنندهی معنی دار انتقال قدرشناسی به زیردستان است. بر اساس این یافته، بین مهارت فنی مديران و انتقال قدرشناسی به زیردستان رابطه مستقیم و معنی دار وجود دارد. مهارت انسانی مدیران پیشبینی کنندهی معنی دار انتقال خودباوری به زیردستان است. بر اساس این یافته، بین مهارت انسانی مديران و انتقال خودباوری به زیردستان رابطه مستقیم و معنی دار وجود دارد. مهارتهای سهگانه مديران (فنی، انسانی، ادراکی)، پیشبینی کنندهی معنی دار انتقال تفکر منطقی و آیندهنگری به زیردستان نیست. به عبارت دیگر، بین مهارتهای سهگانه مديران و انتقال تفکر منطقی و آیندهنگری به زیردستان رابطه معنی دار وجود ندارد. بین مهارت فنی مديران و انتقال ریسکپذیری به زیردستان رابطه معنی دار وجود ندارد. مهارت فنی مدیران پیشبینی کنندهی معنی دار انتقال روش تفویض اختیار به زیردستان است. بر اساس این یافته، بین مهارت فنی مديران و انتقال روش تفویض اختیار به زیردستان رابطه مستقیم و معنی دار وجود دارد. مهارتهای سهگانه مديران (فنی، انسانی، ادراکی)، پیشبینی کنندهی معنی دار انتقال رعایت قوانین اداری به زیردستان نیست. به عبارت دیگر، بین مهارتهای سهگانه مديران و انتقال رعایت قوانین اداری به زیردستان رابطه معنی دار وجود ندارد.
برچسب ها:
مهارت های مدیریتی زیردستان جانشین پروری