تمامی فایل های موجود در آپادانا، توسط کاربران عرضه می شود. اگر مالک فایلی هستید که بدون اطلاع شما در سایت قرار گرفته، با شماره 09399483278 با ما تماس بگیرید.
تحقیق درباره کارمندیابی

تحقیق درباره کارمندیابی

تحقیق درباره کارمندیابی - ‏1 ‏کارمندیابی Recruitment ‏  ‏کارمندیابی : ‏کارمندیابی ( Recruitment‏ ) عبارت است از پیدا کردن فرد مناسب برای پست منا...

دسته بندی: عمومی » گوناگون

تعداد مشاهده: 11 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.zip

فرمت فایل اصلی: .doc

تعداد صفحات: 20

حجم فایل:27 کیلوبایت

  پرداخت و دانلود  قیمت: 7,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.
0 0 گزارش
  • لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
    دسته بندی : وورد
    نوع فایل :  word (..doc) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
    تعداد صفحه : 20 صفحه

     قسمتی از متن word (..doc) : 
     

    ‏1
    ‏کارمندیابی Recruitment
    ‏ 
    ‏کارمندیابی :
    ‏کارمندیابی ( Recruitment‏ ) عبارت است از پیدا کردن فرد مناسب برای پست مناسب؛ که باید بر اساس نظام شایستگی انجام پذیرد. همانطور که در برنامه ریزی نیروی انسانی باید عوامل و شرایط محیط داخل و خارج سازمان را در نظر گرفت، در فرایند ‏کارمند‏ ‏یابی‏ نیز باید به این عوامل توجه داشت.
    ‏ 
    ‏مهمترین عوامل مؤثر بر کارمندیابی :
    ‏1.‏    ‏ ‏عوامل محیطی خارجی : الف ) موقعیت مکانی سازمان ب ) عرضه و تقاضا
    ‏2.‏    ‏ ‏عوامل داخلی سازمان :
    ‏·‏       ‏ ‏سیاستهای حقوق و دستمزد
    ‏·‏       ‏ ‏ارتقاء و ترفیعات
    ‏·‏       ‏ ‏امکانات رفاهی
    ‏ 
    ‏جایگزینهای کارمندیابی :
    ‏·‏       ‏ ‏اضافه کار
    ‏·‏       ‏ ‏قراردادهای فرعی
    ‏·‏       ‏ ‏استخدام کارکنان پاره وقت و موقت
    ‏·‏       ‏ ‏به تعویق انداختن سفارش


    برچسب ها: تحقیق درباره کارمندیابی کارمندیابی دانلود تحقیق درباره کارمندیابی کارمندیابی تحقیق درباره کارمندیابی
  

به ما اعتماد کنید

تمامي كالاها و خدمات اين فروشگاه، حسب مورد داراي مجوزهاي لازم از مراجع مربوطه مي باشند و فعاليت هاي اين سايت تابع قوانين و مقررات جمهوري اسلامي ايران است.
این سایت در ستاد سازماندهی ثبت شده است.

درباره ما

فروش اینترنتی فایل های قابل دانلود
در صورتی که نیاز به راهنمایی دارید، صفحه راهنمای سایت را مطالعه فرمایید.

تمام حقوق این سایت محفوظ است. کپی برداری پیگرد قانونی دارد.