لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد اسلاید : 134 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : 
 

1
مديريت پروژه
مديريت و کنترل پروژه
توجه به عنصر ”برنامه ريزي” و“ کنترل“ در مديريت علمي به عنوان ارکان اساسي وظايف مديريت شناخته ميشود. توجه به اين دو عامل باعث صرفه جويي در زمان و هزينه انجام پروژه ها خواهد شد.
عناصر پنج گانه مديريت عباتند از:
برنامه ريزي، سازماندهي، مديريت منابع انساني،راهبري، کنترل
سازمانهاي صنعتي،شرکت هاي پيمانکاري، مهندسين مشاور و ساير سازمانهايي که به نحوي در امور طراحي، نظارت و يا اجراي طرح هاي صنعتي، عمراني يا پژوهشي سر وکار دارند، مسلماً ميبايست به اين دانش مسلح باشند.
2
منابع
Advanced Project Management
Harrison- 1982- Gower Press Aldershot
System Analysis & Project Management
Cieland & king-1983- Mc Graw Hill
مديريت و کنترل پروژه
علي حاج شير محمدي – جهاد دانشگاهي دانشگاه صنعتي اصفهان
برنامه ريزي و کنترل پروژه
محمود نادري پور- سازمان مديريت و برنامه ريزي کشور
برنامه ريزي و کنترل پروژه
مجتبي گلشني – نشر زمان
کنترل پروژه
مجيد سبزه پرور – انتشارات ترمه
3
تعريف پروژه
مجموعه تلاش هاي موقتي براي تحقق يک تعهد در ايجاد يک محصول يا ارائه خدمات مشخص ميباشد.
مجموعه اي از فعاليتها براي دستيابي به منظور خاص يا هدف خاص انجام ميگيرد.
مجموعه اقدامات و عمليات خاص که داراي روابط منطقي با يکديگر است بوده و براي نيل به هدف يا اهداف معيني انجام ميشود.
4

 

---

برچسب ها: پاورپوینت مديريت پروژه مديريت پروژه دانلود پاورپوینت مديريت پروژه مديريت پروژه پاورپوینت مديريت پروژه