لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..pptx) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد اسلاید : 41 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..pptx) : 
 

نقش انگيزه كاركنان در موفقيت استقرار نظام پذيرش و بررسي پيشنهادها
2
واژه ‌ هاي كليدي
انگيزش
اعتقاد دروني
ارزشهاي كاري
عملكرد
قابليتهاي فردي و اجتماعي
مديريت فكر و انديشه
3
مديريت مشاركتي به مفهوم چيست؟
مديريت مشاركتي مهم ‌ ترين روش رهبري و مديريت سازماني است كه مي ‌ تواند موجبات افزايش اثر بخشي سازماني و تصميم ‌ گيري بهينه در سازمان را فراهم نمايد.
مديريت مشاركتي نوعي سبك رهبري است كه معتقد است از طريق توانمند سازي كاركنان مي ‌ توان موجبات بهبود عملكرد كاريشان را فراهم نمود.
مديريت مشاركتي همانا تغيير تفكر من به تفكر ما و ترويج تصميم ‌ گيري گروهي در سازمان است.
(
4
مديريت مشاركتي بهترين روش عملياتي نمودن فعاليت ‌ ها، ارزشيابي عملكرد و نفوذ بر كاركنان به منظور افزايش كارآئي سازماني است.
(john Schuyler, jounal of Petroleum, 1997, P 818)
مديريت مشاركتي تعابير متفاوتي دارد، مهم ‌ ترين تعريف همانا مديريت باز و گشوده است (open book Management) .
مديريت باز و گشوده يك ضرورت و نگرش پايه و كليدي مديريتي در سازمانهاي نوين تجاري است، سبك مديريت باز و گشوده، سبكي است كه مي ‌ خواهد از طريق وحدت در چشم ‌ اندازها و نگرشهاي بلندمدت كاركنان موجبات افزايش اثر بخشي سازماني را فراهم نمايد .

 

---

برچسب ها: پاورپوینت نقش انگيزه كاركنان در موفقيت استقرار نظام پذيرش و بررسي پيشنهادها نقش انگيزه كاركنان در موفقيت استقرار نظام پذيرش و بررسي پيشنهادها دانلود پاورپوینت نقش انگيزه كاركنان در موفقيت استقرار نظام پذيرش و بررسي پيشنهادها نقش انگيزه كاركنان