توضیحات:
این مقاله در کنفرانس بین المللی مدیریت چالش ها و راهکارها در سال 1392 ارائه شده است.
خلاصه:قرن جدید امواج تازه ای از تغییر را با خود به همراه آورده است. محیط پیرامون سازمانها پویاتر از قبل شده و باعث گردیده تا سازمان ها در پی یافتن پاسخ هایی برای این پویایی ها باشند. ضرورت برخورد با چالش هایی از قبیل تغییر تکنولوژی،جهانی شدن، انقلاب اطلاعات و رقابت بین المللی، دولتها را ناگزیر از ایجاد تغییرات عمده ایی در بخش مدیریت دولتی خود نموده است برای موفقیت و حتی بقا در چنین محیطی ضروری است سازمانها به سمت انعطاف پذیری، پویایی و تحول حرکت نموده و از سکوت بپرهیزند. ویژگی مهم رویکرد نوین مدیریت دولتی جلب مشارکت مردم در انجام امور و سپردن کارها به دست آنان است. رویکرد"مدیریت گرایی"برای جوامعی مناسب است که در آنها نظر ارباب رجوع و مشتریان سازمانها از ارج و اهمیت بالایی برخوردار است. کرامت و ارزش انسان مدنظر است و پاسخگو بودن نیازهای جامعه و رضایت اهل آن هدف اصلی سازمان هاست. بررسی و مطالعات نشان می دهد که برای نوآوری در سازمانها، تنها داشتن کارکنان و مدیر خلاق و نوآور کافی نیست. علاوه بر آن ساختار، استراتؤی، محیط، فناوری، اندازه و چرخه حیات سازمان،توان کنترل منابع انسانی آن و فرهنگ و نگرش و سبک مدیریت نیز باید مشوق نوآوری باشند و از آن حمایت کنند. در هر حال در این نوشتار سعی می شود، تصویر جامعی از کاربرد رویکرد های نوین مدیریت، سبک های گوناگون مدیریت انسانی و سازمانی و دلالت های آنان را در بروز نوآوری در سازمان ارایه شود.
نویسندگان: فاطمه مصری، مهدیه شهرکی، طیبه مصری
برچسب ها:
کاربرد رویکرد های نوین رویکرد مدیریت رویکرد نوین مدیریت رویکرد منابع انسانی رویکرد سازمانی دانلود مقاله مقاله مدیریت رویکردهای نوین مدیریت رویکرد مدیریت نوین مدیریت دولتی نوین مدیریت گرایی مشارکت نوآوری منابع انسانی