|
امروزه تغيير مهم ترين عامل موثر در مديريت كسب و
كار موفق محسوب
مي شود. سازمان ها و افراد شاغل در آنها بايدنگرش مثبتي نسبت به مساله تغيير داشته باشند تا از اين طريق توان
رقابتي خود در بازارهاي تهاجمي امروزي را حفظ كنند. عدم توجه به يك روند در حال تغيير ممكن
است بسيار پرهزينه باشد. اين مقاله
به مديران مي آموزد كه براي بقاي خود چگونه همواره يك گام از رقبا جلوتر باشند، روند تغييرات را تعيين كنند، و
رهبري يك پروژه تغيير را بر عهده بگيرند.
اين مقاله در
قالب100 نكته كليدي طراحي شده و به مديران توصيه مي شود علاوه بر مطالعه دقيق به آن عمل كنند.
|