مقدمه
2- ایجاد فضای مناسب برای هضم
فلسفه جدید مدیریتی در سازمان- فضای مناسب برای برخورد مثبت و توجیهی با چالشهای
ناشی از تغییرات تدریجی در اثر اجرای TQM فراهم شود.
3- عدم اتکاء صرف به بازرسی نهایی برای
نیل به کیفیت برتر- کنترل، پیشگیری و خودکنترلی در مراحل مختلف کار برای جلوگیری
از بروز ضایعات و تولید محصول (خدمات یا نتیجه مطالعات) معیوب لازم است.
برچسب ها:
اصول کنترل کيفيت جامع (دمينگ)