منطقه خاورمیانه نقریباً ۹۰ درصد بازار نفت خام جهان را به خود اختصاص داده است و این منطقه بخاطر این ذخایر نفتی همواره دارای تنش میان دولتهای غربی و اسلامی می باشد. دولت جمهوری اسلامی ایران بدلیل دادن یارانه به مواد نفتی از کشورهای همجوار خود دارای قیمت پائین تری می باشد. بعنوان مثال فرآورده هایی همچون بنزین و نفت گاز در ایران به قیمت سه تا چهار برابر ارزانتر از کشورهای همجوار توزیع میگردد. به همین دلیل پدیده ای بنام قاچاق فرآورده های نفتی تشکیل یافته و در مرزهای ایران این پدیده به سختی رواج دارد. سیاست دولت ایران همواره بر کنترل این ثروت ملی میباشد که شامل کنترل شدید مرزها و راههای آبی و خاکی کشور ، کنترل لوله های انتفال فرآورده های نفتی ، ایجاد سامانه هوشمند سوخت (کارت سوخت) و از همه مهمتر کنترل فروشندگی های توزیع مواد نفتی میباشد که همه این موارد برای این بوده که این فرآورده ها بدرستی مصرف شده و بدست مصرف کننده واقعی برسد. جهت کنترل فروشندگی ها احتیاج به یک سیستم مکانیزه کامپیوتری می باشد که بتوان کلیه مصرف کنندگان را در آن تعریف نمود و سپس برای این مصرف کنندگان سهمیه را در نظر گرفت و به اطلاع فروشندگی ها رسانید و آنها پس از توزیع لیستهای برگشتی فرآورده ها را بازگردانده تا در سیستم مکانیزه تغزیه شوند و با کنترل و مقایسه ریز توزیع های انجام گرفته با لیست و سهمیه مصرف کنندگان ثبت شده در سیستم تخلف های احتمالی صورت گرفته توسط فروشندگیها مشخص گردیده و طبق این مغایرت ها و تخلف ها با فروشندگی برخورد قانونی صورت پذیرد.

اهداف :

معین نمودن فروشندگی ها و جایگاه ها

معین نمودن حوزه های عمل مربوط به هر فروشندگی

معین نمودن، تفکیک و نسبت دادن مشترکین به فروشندگی مربوطه

دسته بندی مشترکین بنا به گروه و نوع فعالیت آنها

تعیین الگو یا جدول زمانبندی تعرفه های مربوط به مشترکین بنا به گروه و نوع فعالیت

ثبت توزیع های انجام گرفته از هر محموله توسط فروشنگی ها

پردازش و کنترل توزیع های انجام گرفته توسط فروشندگی ها و مطابقت دادن آنها با جدول

زمانبندی و تعرفه های مندرج در سیستم

مشخص نمودن و تعیین تخلف های (میزان لیتراژهای اضافی) توزیع انجام گرفته توسط فروشنگی ها

امحاء و تفکیک توزیع های انجام گرفته بنا به گروه و نوع فعالیت.

 فهرست :

سیستم مکانیزه کنترل و نظارت

درخواست برای پیشنهاد RFP

اطلاعات اداری و اجرایی

مقدمه

کلیات

بخش دوم

بخش سوم

بخش چهارم

چشم انداز پروژه Vision