رقابت پذیری سازمان تا حدودی به موفقیت پروژهای آن بستگی دارد. موفقیت یک پروژه یعنی بسته شدن آن پروژه در محدوده، زمان، هزینه مورد انتظار با کیفیت مناسب و بکارگیری درست منابع و ریسک که بین مدیران پروژه و مدیران عالی توافق شده است. اهداف اصلی: سازماندهی، محافظت از پروژه در برابر آسیبهای خارجی، تامین مالی پروژه، تصویب منشور و برنامه مدیریت پروژه، تعیین اولویتها، تایید یا رد تغییرات
اهداف فرعی: روشن کردن نقش اعضای تیم، حل اختلافات بین اعضا، انگیزه بخشیدن، مربیگری اعضای تیم با توجه به موضوعات مطرح شده در درس برنامه مشارکتی بین المللی و بررسیهای انجام گرفته در طی این دوره موضوع مدیریت پروژه و مختصا مدیریت منابع انسانی پروژه موضوعی بسیار پر اهمیت و اساسی به نظر می رسد، لذا در این پایان نامه سعی بر یافتن راه حل های مناسب و مدیریتی کارآمد برای مدیریت سازمانی و منابع انسانی به عمل خواهد آمد
فهرست :
ضرورت و اهمیت
سخن بزرگان
ضرورت اجرای پروژه
اهداف
روش و مراحل کار
مخاطبان
تعاریف
تعریف مدیریت پروژه و اهمیت آن
پروژه مدیریت منابع انسانی چیست؟
تعریف مدیریت منابع انسانی
استراتژی استخدام
همسو سازی سرمایه انسانی
راه حل های پروژه
سطوح کافمن
ابزار ها و فنون طرح ریزی منابع انسانی
انواع مختلف شخصیتی
وظایف تیم مدیریت پروژه
نظریه انگیزه ها و عوامل بهداشتی هرزبرگ
مدل مقابله با کشمکش ها و مناقشه بلیک و موتون
ماتریس واگذاری مسئولیت
ماتریس تخصیص مسئولیت
روش انتقال
برچسب ها:
بررسی تاثیرات عملکرد مدیریت پروژه بر مدیریت منابع انسانی