مقاله برنامه ريزي تعالي سازماني با رويکرد مديريت ارزش
چکيده
سازمان ها براي کسب تعالي بايد بر ارتباطات بين کارکردهاي تعالي سازمان تمرکز نمايند. با انجام اين عمل مشخص مي گردد که سازمان براي برآورده کردن خواسته ها و انتظارات ذي نفعان چه کارکردهايي را از بالترين سطح تا پايين ترين سطح سازمان بايد به انجام رساند و چه ارتباطي بين اين کارکردها برقرار است. در واقع يک رابطه منطقي و علت و معلولي بين کارکردهاي تعالي که منجر به تحقق اهداف و استراتژي هاي سازمان مي گردد. يک روش سازمان يافته و قدم به قدم براي جستجو و بررسي فرايندهاي اصلي و تعيين کارکردهاي مورد نياز براي تعالي سازمان و ابزارهاي دست يابي به آنها ارائه مي شود و نشان مي دهد که چگونه مي توان از انجام روش هاي بدون ارزش افزوده که هيچ بازده اي براي سازمان ندارند، جلوگيري نمود.
برچسب ها:
تعالي سازماني مديريت ارزش