مديريت وكنترل پروژه ھاي فناوري  از منابع دروس مهندسی فناوری اطلاعات پیام نور می باشد که در 14 فصل تهیه شده

مديريت وكنترل پروژه ھاي فناوري
اطلاعات نویسنده : جك تي. مارچوكا مترجم :رامين مولاناپور- فرزاد حبيبي پور رودسري

در این  جزوه و کتاب مديريت وكنترل پروژه ھاي فناوري پیام نور خواهید خواند:

ماهیت پروژه هاي فناوري اطلاعات

پروژه هاي فناوري اطلاعات ) (ITسرمایه هاي شرکت
ها و سازمان ها
• هدف از مدیریت پروژه؟
• کاهش هزینه ها
• تنشیم چرخه تولید
• برقراري مناسب بین استراتژي سازمان با نحوه پیاده سازي
• تفاوت مدیریت پروژه هاي ITبا مدیریت سایر پروژه ها؟
• در مدیریت پروژه ITقابلیت استفاده مجدد موفقیت بالا

  مجسم سازي و شروع پروژه

چرا بسیاري از پروژه هاي ITبا شکست مواجه
میشوند و بازده خوبی ندارند؟
 عدم آشنایی ریسک
 عدم آشنایی با میزان بودجه
 هدف از مورد تجاري
ایجاد تمام اطلاعات در مورد بودجه و گرفتن تصمیم آگاهانه

ویژگی هاي یک مورد تجاري ITخوب ؟
 تاثیرات ممکن هزینه ها و مزایا را شامل
 مقایسه تاثیر هزینه/ مزایاي
 تمام اطلاعات مرتبط و مناسب را در برگیرد
خلاصه کردن و یافته ها منظم

توسعه اساسی منشور وطرح پروژه
منشور پروژه چیست؟
 پاسخ به سوالات زیر را میدهد
 هزینه پروژه چقدر خواهد شد؟
 چه موقع پروژه به اتمام می رسد؟
 چه کسی مسئولیت کارها را به عهده دارد؟
 و در نهایت در پایان کار و اتمام پروژه چه حاصل می شود

مدیریت و کنترل پروژه هاي فناوري اطلاعات
موارد اصلی برا ي مدیریت پروژه هاي فناوري اطلاعات ؟
  ساختار شکست کار و تخمین پروژه
مدیرت و کنترل پروژه هاي فناوري اطلاعات
ارتباطات، پیگیري و گزارش پروژه
مدیریت تدارکات پروژه و برون سپاري
پیاده سازي،خاتمه و ارزیابی پروژه