مدیریت استراتژیک
می توان مدیریت استراتژیک[1]
را بدین گونه تعریف کرد : "هنر و علم تدوین، اجرا و ارزیابی تصمیمات
وظیفه ای چندگانه که سازمان را قادر می سازد به هدف های بلند مدت خود دست
یابد."]3[.
دکتر
علیرضا امیر کبیری در کتاب خود با عنوان مدیریت استراتژیک نیز این واژه
را اینگونه تعریف می کند " تصمیمات و فعالیت های یکپارچه در جهت توسعه
استراتژی های موثر، اجرا و کنترل با ارزشیابی نتایج آنها است"]5[.
برنامه ریزی استراتژیک
در کتاب آقای دکتر سید مهدی الوانی برنامه ریزی استراتژیک[2]،
فرآیندی عنوان شده است که ضمن آن اهداف و خطوط کلی فعالیت ها و ماموریت
های سازمان در دراز مدت تعیین می شود. در این نوع برنامه ریزی خصوصیاتی
دیده می شود که مورد اتفاق نظر صاحب نظران قرار گرفته و ذیلا اشاره ای به
آن خواهیم داشت.
الف)
برنامه ریزی استراتژیک ارزش های حاکم بر جامعه، همچنین جهان بینی،
اعنقادات و سنت های جامعه می باشد. جهان بینی ها، اعتقاد ها، و سنت های
جامعه در برنامه ریزی جامع منعکس می شوند.
ب)
برنامه ریزی استراتژیک معطوف به سوالات اصلی و مسائل اساسی سازمان است،
در برنامه ریزی استراتژیک سوالاتی از قبیل، برنامه های امروز سازمان چیست؟
برنامه آتی چه باید باشد؟ امروز کجا هستیم و جهت گیری های آینده چیست؟
امکانات و منابع سازمان در آینده چه وضعیتی دارند و باید مصروف چه اهدافی
گردند؟ مطرح می شوند.
ج)
برنامه ریزی استراتژیک چهارچوبی برای برنامه ریزی و تصمیم گیری عملیاتی
فراهم می آورد، در این نوع برنامه ریزی، مدیران به کمک خطوط تعیین شده قادر
به اخذ تصمیمات سریع و صحیح در جهت اهداف اصلی سازمان می شود.
د)
برنامه ریزی استراتژیک دارای دید بلند مدت بوده و افق های دورتری را در
سازمان مطرح می نماید، و در این نوع برنامه ریزی به آینده های دور اشاره می
شود تا موقعیت سازمان در بلند مدت ترسیم شود.
ه)
برنامه ریزی استراتژیک در سطح عالی سازمان شکل می گیرد زیرا در این سطح
است که تقریبا بطور همه جانبه ای اطلاعات لازم در مورد امکانات، منابع ،
سازمان و انتظارات و توقعات در آن متمرکز است.
و) برنامه ریزی استراتژیک عملیات و اقدامات سازمان را در دوره های زمانی طولانی هماهنگ نموده و به آنها پیوستگی و انسجام می بخشد.
ز) برنامه ریزی استراتژیک فراگیر بوده و برنامه ریزی عملیاتی سازمان را در بر می گیرد و به آنها جهت می بخشد]13[.
برنامه ریزی استراتژیک فرآیندی رسمی با مجموعه ای از فرآیندهاست که برای تعیین استراتژی های یک سازمان بکار گرفته می شود]19[.
برایسون
بر اساس نظرات السون و ایدی برنامه ریزی استراتژیک را تلاشی منظم در جهت
اتخاذ تصمیم ها و انجام اقدامات بنیادینی تعریف می کند که موجب آن اینکه
یک سازمان چه می کند و چرا اموری انجام می دهد مشخص خواهد شد]6[.
پ
فرمت ورد قابل ویرایش
تعداد صفحات: 54
مبانی نظری و پیشنه تحقیق جهت نوشتن فصل دوم پایان نامه ارشد و دکتری
همراه با رفرنس نویسی و پاورقی داخل متن
منابع فارسی کامل
منابع انگلیسی کامل
ما
در این بخش علاوه بر منابع مبانی نظری، منابع کلی دیگری رو برایتان در
نظر گرفتیم تا همواره در نوشتن پایان نامه از این منابع بهره مند گردید.