مدیریت فرایند به کارگیری مؤثرو کارآمد منابع مادی وانسانی در برنامه ریزی، سازماندهی، بسیج منابع وامکانات، هدایت و کنترل است که برای دستیابی به اهداف سازمانی و بر اساس نظام ارزشی مورد قبول صورت می گیرد. یکی از وظایف اساسی مدیر نظارت و ارزیابی عملکرد است.
مجموعه حاضر شامل 78 اسلاید پاورپوینت است که به تبیین اصول نظارت و مدیریت عملکرد پرداخته و موضوعات زیر را شامل می شود.
فهرست مطالب:
1- تعریف مدیریت
2- نقش های مدیریت
3- سطوح مدیریت
4- مدیریت عملکرد
5- اهداف سیستم نظارت بر عملکرد
6- چرخه مدیریت عملکرد
7- عوامل موثر بر اثربخشی سیستم نظارت بر عملکرد
8- ارزیابی عملکرد
9- تعریف ارزیابی عملکرد
10- ارزشیابی عملکرد
11- مراحل ارزشیابی عملکرد
12- سطوح ارزشیابی عملکرد
13- ده اشتباه مدیران در ارزشیابی عملکرد
14- هفت اشتباه کارکنان در ارزشیابی عملکرر
15- مدلی تعالی سازمانی، چارچوبی برای ارزیابی عملکرد
16- معیارهای مدل تعالی سازمانی برای ارزیابی عملکرد
17- عوامل توانمند سار
18- 18-نتایج کارکنان
برچسب ها:
مدیریت عملکرد نظارت سازمان ارزیابی ارزشیابی