تمامی فایل های موجود در آپادانا، توسط کاربران عرضه می شود. اگر مالک فایلی هستید که بدون اطلاع شما در سایت قرار گرفته، با شماره 09399483278 با ما تماس بگیرید.
جزوه مدیریت منابع انسانی- 75 صفحه

جزوه مدیریت منابع انسانی- 75 صفحه

دانلود جزوه مدیریت منابع انسانی- 75 صفحه ورد و قابل ویرایش این جزوه در مورد مدیریت منابع انسانی می باشد و تمام نکات کلیدی مدیریت منابع انسانی را توضیح داده است و برای دانشجویانی که شب امتحان فرصت مطالعه کامل کتاب مدیریت منابع انسانی را ندارند بسیار مفید و جامع می باشد در قالب ورد تهیه شده،شامل فهر

دسته بندی: عمومی » گوناگون

تعداد مشاهده: 9 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.zip

فرمت فایل اصلی: docx

تعداد صفحات: 75

حجم فایل:101 کیلوبایت

  پرداخت و دانلود  قیمت: 23,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.
0 0 گزارش
  • دانلود جزوه مدیریت منابع انسانی- 75 صفحه ورد و قابل ویرایش


    این جزوه در مورد مدیریت منابع انسانی می باشد و تمام نکات کلیدی مدیریت منابع انسانی را توضیح داده است و برای دانشجویانی که شب امتحان فرصت مطالعه کامل کتاب مدیریت منابع انسانی را ندارند بسیار مفید و جامع می باشد در قالب ورد تهیه شده،شامل فهرست و منابع می باشد و به عنوان یک تحقیق کامل نیز میتوان مورد استفذه قرار داد.

    فهرست مطالب

    مقدمه5

    تاریخچه7

    در رسانه جمعی8

    کارایی سازمان8

    روابط کارکنان خلق محیط مناسب کاری9

    سازماندهی واحد منابع انسانی9

    فرصت‌های شغلی10

    آموزش.. 11

    سازمان‌های حرفه‌ای11

    تعريف.. 12

    - فلسفه مديريت منابع انساني14

    -  اهداف مديريت منابع انساني15

    وظايف مديريت منابع انساني15

    سازماندهي15

    ماهيت مديريت منابع انساني20

    فرایند انتخاب.. 24

    مراحل فرایند انتخاب.. 25

    مراکز ارزیابی28

    روش کار در مراکز ارزیابی28

    روش کار در مراکز ارزیابی28

    کاستیهای مصاحبه29

    معاینه پزشکی30

    تصمیم گیری نهایی30

    ارزیابی جامع30

    تکرار آزمون31

    روایی32

    روایی محتوا 32

    روایی پیش بینی32

    روایی موازی32

    روایی متغیر 32

    فرایند آموزش کارکنان33

    مزایای آموزش.. 33

    روشهای تعیین نیاز آموزشی34

    نظریه رفتاری34

    نظریه یادگیری اجتماعی35

    نظریه شناختی «گشتالت»35

    بررسی کارمند37

    تعیین اهداف آموزشی37

    انتخاب روش آموزش.. 38

    سمینار 38

    مزایا ی سمینار 39

    ایفای نقش... 40

    تمرین شغل40

    در روش تمرین شغل41

    بازیهای مدیریتی41

    مزایای بازیهای مدیریتی41

    معایب بازیهای مدیریتی41

    روشهای ضمن خدمت.. 42

    توسعه سازمان (نظریه لوین) 45

    محو رفتار فعلی فرد 45

    ارزیابی عملکرد 46

    ارزيابي عملكرد 47

    مديريت عملكرد 47

    جايگاه ارزيابي عملكرد 48

    درسازمان:  كاركنان: 48

    مديران: 48

    نكات مورد ارزيابي49

    معيارهاي ارزيابي49

    روش مقياسي50

    معايب.. 50

    روش توصيفي50

    روش قياسي51

    روش رتبه بندي ترتيبي51

    روش مقايسه دو به دو 51

    روش مقياس رتبه بندي رفتاري51

    روش توزيع اجباري52

    نظارت الكترونيكي بر عملكرد ها 53

    خطاهاي متداول در ارزشيابي53

    تعمیم، خطای هاله ای53

    مقابله54

    کلیشه سازی54

    محاکمه بجای ارزیابی54

    تعصبات شخصی ارزیاب.. 54

    تازگی54

    خطای اسناد 55

    مشكلات ارزيابي از طريق يك منبع56

    نتايج : 57

    دو اصل اساسي57

    سیستم پاداش.. 58

    انواع پاداش.. 58

    مبانی اعطای پاداش.. 60

    مدل پورتر و لاولر 60

    مبانی اعطای پاداش.. 61

    طرحهای جدید اعطای پاداش.. 62

    مدیریت حقوق و دستمزد 62

    تفاوت حقوق و دستمزد 63

    طراحی سیستم حقوق و دستمزد به عهده کیست؟ 64

    مراحل مختلف طراحی سیستم حقوق و دستمزد 64

    شرح شغل65

    روش مقایسه عوامل67

    مراحل روش مقایسه عوامل67

    مزایا و معایب روش طبقه بندی مشاغل67

    بررسی قوانین و مقررات دولتی71

    پرداخت به مشاغل حرفه ای71

    منابع72

     



    برچسب ها: جزوه مدیریت منابع انسانی مدیریت مدیریت منابع انسانی جزوه مدیریت منابع انسانی سازمان مدیریت سازمانی خلاصه مدیریت منابع انسانی
  

به ما اعتماد کنید

تمامي كالاها و خدمات اين فروشگاه، حسب مورد داراي مجوزهاي لازم از مراجع مربوطه مي باشند و فعاليت هاي اين سايت تابع قوانين و مقررات جمهوري اسلامي ايران است.
این سایت در ستاد سازماندهی ثبت شده است.

درباره ما

فروش اینترنتی فایل های قابل دانلود
در صورتی که نیاز به راهنمایی دارید، صفحه راهنمای سایت را مطالعه فرمایید.

تمام حقوق این سایت محفوظ است. کپی برداری پیگرد قانونی دارد.