چكيده :

يكي از حوزه هاي مهم در استاندارد مديريت پروژه ، مديريت ريسك پروژه است . جايگاه اين مبحث بويژه در شرايط كنوني كه پروژه ها هر لحظه در مواجهه با بحران قرار دارند ، بارزتر مي شود . محيط پروژه متاثر از شرايط عدم قطعيت بسيار بوده و اين شرايط براي پروژه هاي بزرگ حادتر مي باشد .

از ديگر سوي درچرخه عمر پروژه ، استقرار و پايش ايمني از شروط مهم و الزامي براي آغاز ، انجام ، خاتمه و بهره برداري مي باشد ، عليرغم نقش ويژه اين فاكتور در موفقيت پروژه ، بدليل تاثير عوامل مختلفي از قبيل : فرهنگي ، اجتماعي ، اقتصادي و موارد مختلف فني ، التفات چنداني به اين مقوله بويژه در كشور ما صورت نمي گيرد . وقوع حوادث گوناگون و بروز خسارات جاني و مالي متعدد نتيجه اين بي توجهي است . لذا با اجراي پروسه مديريت ريسك و لحاظ نمودن تاثير و احتمال وقوع هر يك از رويدادهاي ناشي عدم توجه به مقوله ايمني مي توان ضمن ارتقاء سطح ايمني پروژه ، از بروز رويدادهايي كه ثمره آن اتلاف زمان ، هزينه و حتي كيفيت پروژه است ، جلوگيري نمود .