پاور پوینت برنامه ریزی و کنترل پروژه

این پاورپوینت  دارای  99 اسلاید می باشد

با ظاهری زیبا و متفاوت ، قابل ویرایش ، هر اسلاید طراحی  زیبا و جداگانه ای دارد

شامل مطالب  زیر می باشد :

سر فصل ها

مفاهیم اولیه مدیریت پروژه

مراحل برنامه ریزی

شکست پروژه (فهرست فعالیت ها)

تخمین زمان

رسم شبکه

محاسبات CPM

مقابله هزینه – زمان

تخصیص منابع

مباحث تکمیلی

کنترل پروژه (زمان و هزینه)

برنامه ریزی ریاضی

شبکه های تقدم – تاخر

شبکه های احتمالی

سایر حوزه های مدیریت پروژه

روش سیستماتیک تهیه فهرست فعالیت ها:

تهیه نمودار PCWBS (Project Control Work Breakdown Structure)

(نمودار اقلام قابل تحویل)

2. تهیه نمودار FWBS (Functional Work Breakdown Structure) (نمودار وظایف پروژه)

3. تهیه ماتریس (وظایف / اقلام قابل تحویل)

4. تهیه فهرست فعالیت ها AL(Activity List)

: 

    تجزیه و تحلیل سلسله مراتبی (سطح به سطح) یک پروژه به اقلام قابل تحویل(End – Deliverables)

    اقلام قابل تحویل: محصولات، تجهیزات، ماشین آلات، تسهیلات، نرم افزار، دستور العمل و ... و هر آنچه برای تکمیل پروژه لازم است.

توجه ما به Things خواهد بود نه فعالیت های لازم

تمام اجزاء سطوح با اسم نشان داده می شوند (از فعل استفاده نشود)

هر سطحی که شکسته می شود اقلام جزء بالاتر خود را نشان می دهد.