پاورپوینت توانايی های اصلی، مهندسی مجدد و ساختار
نوع فایل:
پاورپوینت
قابل
ویرایش 59 اسلاید
چارچوب اجراي استراتژي
وظايف اصلي
رهبري فرآيند اجرا
ايجاد يك سازمان توانا
انتخاب افراد براي پست هاي كليدي
ايجاد توانايي هاي اصلي
تطبيق ساختار سازمان با استراتژي
مزايا و معايب استراتژيك ساختارهاي مختلف
سازماني
چشم اندازهايي در خصوص تشكيل گروه هاي كاري
عمل محوري ، نيروهاي عملياتي و مديريت سيستم ها شامل
موارد زير است :
رهبري
ايجاد انگيزه
تغيير سازماني
فرآيندهاي مهندسي كسب و كار
ايجاد تناسب بين استراتژي و نحوه انجام كارها توسط
سازمان
به اجرا درآوردن استراتژي دشوارتر و وقت گيرتر از ساخت
استراتژي مي باشد .
برچسب ها:
پاورپوینت توانايی های اصلی مهندسی مجدد و ساختار توانايی های اصلی مهندسی مجدد و ساختار مهندسی مجدد و ساختار مجدد و ساختار پاورپوینت توانايی های اصلی مهندسی