پاورپوینت مدیریت بحران سازمانی

نوع فایل: پاورپوینت

قابل ویرایش 80 اسلاید

یک بحران تغییری تدریجی یا ناگهانی است که مشکلی اضطراری ایجاد می کند  که باید به سرعت رفع گردد.
برای یک کسب و کار، بحران هر آن چیزی است که به طور بالقوه می تواند سبب خسارت آنی و جدی به کارکنان ، وجهه سازمان و خطوط عملیاتی آن گردد.
بحران یا تمام سازمان را تحت تاثیر قرار می دهد، یا منجر به فروپاشی کامل سازمان می گردد. پس مدیران باید در این باره اقدام کنند. مدیریت بحران بخشی از سیستم فراگیر مدیریت ریسکهای سازمانی است. هدف آن ایجاد یک چهار چوب عملی برای تسلط بر اوضاع برنامه ریزی نشده و غیر قابل پیش بینی است. ● از ریسکهای بالقوه یک فهرست تهیه کنید
منابع اصلی بحرانهای بالقوه سازمانی:
  برخی بحرانها ریشه در طبیعت اطراف دارد ( طوفان- زلزله).
 برخی بحرانها به خاطر خطاهای انسانی یا اعمال تبهکارانه رخ می دهند.
مهمترین دارایی های سازمان که می توانند آسیب ببینند و لازم است در تدوین برنامه های پیشگیرانه لحاظ شوند، عبارتند از: الف: کارکنان سازمان
ب: خطوط عملیاتی و شهرت سازمان