پاورپوینت برنامه بهبود کیفیت
نوع فایل:
پاورپوینت
قابل
ویرایش 14 اسلاید
هدف کلان
موضوعات یا حیطه های اصلی قابل ارتقاء سازمان
اهداف اختصاصی
شاخص یا اندازه مورد سنجش
- برنامه عملیاتی ( چه کاری، توسط چه کسی، در چه زمانی
انجام می شود و روش پایش
و ارزشیابی آن چگونه است)
شواهد تجزیه و تحلیل و بازخورد
شواهد انجام مداخلات اصلاحی
2- تعیین
موضوعات یا حیطه های اصلی قابل ارتقاء سازمان : در تعیین فرایندهای قابل ارتقاء به کلیه بخشهای
بالینی و غیر بالینی بیمارستان توجه می کنیم . این نقاط قابل ارتقا می تواند از
حیطه های زیر استخراج گردد :
در ابزار
FOCUS- PDCA : این قسمت خروجی مرحله Find می باشد
ساختار
استانداردهای
اعلام شده یا چک لیست تهیه شده
فرایند
زمان
ارائه خدمت
خط مشی و
روش
دستورالعمل
راهنمای
طبابت بالینی و...
پیامد )با توجه به ابعاد مختلف کیفیت(
اثر بخشی
( بهبودی یا مرگ و میر و عوارض)
کارایی
(هزینه ها در مقابل خروجی ها)
رضایت
مندی ( بیماران و همراهان و کارکنان)
دسترسی
عادلانه و بدون تبعیض
مطالبات
ذی نفعان اصلی:
-
اعتباربخشی، دانشگاه، بیماران و...
برچسب ها:
پاورپوینت برنامه بهبود کیفیت برنامه بهبود کیفیت بهبود کیفیت پاورپوینت برنامه کیفیت پاورپوینت کیفیت