پاورپوینت مديريت نيروی انسانی و مديريت دانش
نوع فایل:
پاورپوینت
قابل
ویرایش 25 اسلاید
کار گروهی
محیط کار
ابزار
چرا عملکرد نامناسب؟
چگونگی کنترل
آموزش
جلسات
قرارداد رسمی
مدیریت دانش و مهندسی دانش
نوع
پروژه تخصص های مورد نیاز را مشخص می کند
لازم است
كارها و مسئوليتها به روشني مشخص شوند
محدوديت
های زماني و ضوابط پاياندهي مهم هستند
تدوين
روشن قواعد همكاري
يك فرد
ميتواند چند نقش داشته باشد، بر اساس:
شايستگي
فردي
نياز
پروژهارها
افراد
موجود
نكته:
تخصیص نامناسب کارها به افراد، عواقب نامطلوبی دارد؛ مثل . . .
برچسب ها:
پاورپوینت مديريت نيروی انسانی و مديريت دانش مديريت نيروی انسانی و مديريت دانش انسانی و مديريت دانش مديريت دانش