پاورپوینت درس مهندسی نرم افزار

نوع فایل: پاورپوینت

قابل ویرایش 34 اسلاید

_{مفاهيم كليدي(مرتب برحروف الفبا) :}

_{اصول W5HH :}

_{اقدامات بحرانی ٬ تجزیه و شکستن مسئـله ٬ تیم نرم افـزار٬چارچوب مشترک فرآیـند حوزه ، رهبرتیم ٬ساختارهایی تیمی ٬طبقه بندی تیم ها ٬هماهنگ سازی .}

_{نگاه اجمالی :}

_{به هنگام ساخته شد ن سیستـم ها و محصولات مبتنی بر کامپیوتر مدیریت همچنان فعالیتی ضروری است}

_{مدیرت پروژه با طرح ریزی نظارت و کنترل افرادو اتفاقاتی که با پدیدار شدن نرم افزارازمفا هیم اولیه تا اجرای عملی مطرح می شوند مرتبط است}

وظایف :

مهندس نرم افزار :

فعالیت های روزمره طرح ریزی و کنترل کار های فنی خود را اداره می کند.

مدیران ارشد :

ارتباط بین امور و متخصین نرم افزار را فراهم می کند.

مدیران پرو ژه:

گروه یا تیم مهندسین نرم افزار را کنترل وطرح ریزی میکند

علل اهمیت مدیریت:

ساختن نرم افزارکاری پیچیده است بخصوص اگر افراد بسیاری درآن دخیل باشند و برای مدت طولانی برروی آن کار کنند.

مراحل مدیریت

افراد : باید برای انجام درست کارها سازمان دهی شوند

محصول : ارتباط با مشتری باید به گونه ای با شد که حیطه محصول و نیازمندی ها درک شود

پروسه : به نحوی باید انتخاب شود که با نرم افزار و محصول متنا سب با شد    

پروژه : باید با براورده کردن نیرو و زمان مورد نیاز برای اتجام کار ، تشریح محصولات ،انجام کنترل کیفیت و تعیین مکانیزم های نظارت در طرح ، طراحی شود