پاورپوینت چهارچوب شایستگی های مدیران پروژه از دید انجمن بین المللی مدیریت پروژه

نوع فایل: پاورپوینت

قابل ویرایش 92 اسلاید

شایستگی توانایی به کار گیری دانش و مهارت در موارد مرتبط ویژگی های شخصیتی است.

گواهینامه شامل التزامات منحصر به گروه خاصی از افراد است که قوانین، استانداردها و رویه های یکسانی در مورد آنها موضوعیت دارد.

فرآیند صدور گواهینامه دربرگیرنده تمامی فعالیت هایی است که هیئت گواهی دهنده توسط آنها اطمینان حاصل می نماید که فرد الزامات خاص مربوط به صلاحیت را از خود نشان میدهد.

ارزیابی سازوکاری است که شایستگی داوطلب را از ییک یا چند طریق کتبی، شفاهی، عملی و مشاهده ای تعیین مینماید.

احراز شایستگی بیانگر ویژگی های شخصیتی، تحصیلات، تمرین ها و/یا تجارب کاری هر شخص است.

شایستگی مجموعه ای از دانش، ویژگی های شخصیتی، مهارت ها و تجارب مرتبط برای موفقیت در یک فعالیت خاص است.

به منظور کمک به مسئولین ارزیابی در قضاوت نسبت به شایستگی داوطلبین، صلاحیت ها به گستره ای از صلاحیت ها تفکیک شده اند.

در نسخه سوم ICB، مدیریت پروژه ذی صلاح در سه حیطه توصیف شده است:

حیطه شایستگی های فنی شامل 20 جزئ

حیطه شایستگی های رفتاری شامل 15 جزئ

حیطه شایستگی های کالبدی شامل 11 جزئ