پاورپوینت مهندسی مجدد (BPR)
نوع فایل:
پاورپوینت
قابل
ویرایش 22 اسلاید
هر سازمان و يا شركت ، يك نهاد اجتماعي است كه مبتني بر
هدف بوده و داراي سيستمهاي فعال و هماهنگ است و با محيط خارجي ارتباط دارد . در
گذشته ، هنگامي كه محيط نسبتا باثبات بود بيشتر سازمانها براي بهره‌برداري از
فرصتهاي پيش‌آمده به تغييرات تدريجي و اندك اكتفا مي‌كردند ؛ اما با گذشت زمان ،
در سراسر دنيا سازمانها دريافته‌اند كه تنها تغييرات تدريجي راهگشاي مشكلات كنوني
آنان نيست و گاهي براي بقاي سازمان لازم است تغييراتي به صورتي اساسي و زيربنايي
در سازمان ايجاد شود . امروزه در سراسر دنيا اين تغييرات انقلابي را با نام مهندسي
مجدد مي شناسند.
مهندسي مجدد يعني
آغازي دوباره ، فرصتي ديگر براي بازسازي فرايندها و دوباره‌سازي
روشهاي كار . مهندسي دوباره به‌معناي كنار گذاشتن بخش بزرگي از دانش
و يافته‌هاي صدسال اخير مديريت صنعتي و شكستن فرضيات و قواعد قبول‌‌شده
داخل سازمان است .
مهندسی مجدد برای اولین بار توسط همر و چمپی تعریف شد:
مهندسي مجدد عبارت است از
بازانديشي
بنيادين و ريشه‌اي فرايندها براي دستيابي به پيشرفتي شگفت‌انگيز در
معيارهاي حساسي چون كيفيت و سرعت خدمات.
برچسب ها:
پاورپوینت مهندسی مجدد (BPR) مهندسی مجدد (BPR) مجدد (BPR) پاورپوینت مهندسی (BPR) پاورپوینت مجدد (BPR)