موقعيت استراتژيكی حسابداری مديريت
تعداد صفحات : 96 و قابل ویرایش
مقدمه
در سال 2009، AstraZeneca آخرین مورد از چهار محرومیت متوالی عناوین تجاری دارویی محلی را متوقف نمود، بیشتر این محرومیت ها در هیئت پزشکی خانوار متوسط سوئدی، مثلاً Alvedon1 بود. بیشتر محصولات محروم شده بیش از 50 سال در بازار حضوری فعال تجربه کرده بودند. با این وجود، خدمات داخلی و خارجی همواره این سئوال را مطرح می کنند که چرا AstraZeneca محصولاتی با گردش ثابت وجوه نقدی را محروم نمود، به ویژه زمانی که کمپانی به زودی با انقضای جواز دیگر محصولات مهمش رو برو می شد. در پاسخ به این انتقاد، این گونه استدلال گردید که ارزیابی استراتژیک نشان داده بود که آینده این محصولات در AstraZeneca به موازات استراتژی شرکتی قرار نداشت.
این قبیل محصولات نه با جواز تحت حفاظت قرار گرفته نه مثل محصولات اصلی AstraZeneca، پیشگام و جلودار توسعه دارویی بودند. این فرایند ارزیابی را می توان استراتژیک تلقی نمود زیرا پاسخی به تغییر شرایط استراتژیک داخلی و خارجی به شمار می رفت. در این مقاله ، استعمال حسابداری مدیریت در این فرایند ارزیابی بررسی شده است. " سیموند" بر کاربرد حسابداری مدیریت در زمینه استراتژیک به عنوان یک موضوع تحقیقاتی جالب توجه در سال 1980 تاکید نمود در این سال او حسابداری مدیریت استراتژیک (SMA) را معرفی نمود(لانگفیلد- اسمیت، 2008). این فکر و تصور حاکی از آن است که حسابداری مدیریت باید اطلاعات وابسته به زمینه های استراتژیک را لحاظ نماید.
از آنجایی که فرایند ارزیابی از نوع استراتژیک بود، در نتیجه مطالعه و بررسی نحوه به کارگیری حسابداری مدیریت در آن فرایند جالب توجه می باشد. بنابراین، هدف این پایان نامه شناخت و آگاهی از نحوه استفاده و به کارگیری حسابداری مدیریت در زمینه استراتژیک می باشد.
چکیده
1- مقدمه
2- بازنگری متن
1-2- رویکرد خارجی
2-2- رویکرد دراز مدت
3-2- رویکرد مشارکتی
4-2- رویکرد ترقی و پیشرفت
5-2- رویکرد انتخابی
6-2- چکیده بازنگری متن
3- روش
1-3- ظهور مطالعه کیفی
2-3- شیوه تحقیق قیاسی استقرایی
3-3- روش مطالعه موردی
4-3- تعمیم پذیری مطالعه
5-3- تعیین حدود
6-3- جمع آوری و تحلیل داده
4- توصیف موردی
1-4- آغاز ارزیابی
2-4- ارزیابی کاهش هزینه
3-4- ارزیابی اختیارات آتی
4-4- ارزیابی نهایی اختیار و حق محرومیت
5-4- خلاصه توصیف موردی
5- یافته های موردی
1-5- رویکرد خارجی
2-5- رویکرد دراز مدت
3-5- رویکرد مشارکتی
4-5- نقش تحلیل حسابداری رسمی
5-5- استفاده نامشخص و نامشهود از حسابداری مدیریت
6-5- چکیده یافته های موردی
6- نتیجه‌گیری و بحث
1-6- نتیجه گیری
2-6- محدودیت ها
3-6-پیشنهاداتی برای تحقیق آتی
پیوست‌ها
پیوست A: لیست مصاحبه‌ها
پیوست B: لیست منابع مکتوب
پیوست C: چارت سازمانی
منابع
فهرست اشكال
برچسب ها:
موقعيت استراتژيكي حسابداري مديريت مقاله موقعيت استراتژيكی حسابداری مديريت دانلود مقاله موقعيت استراتژيكی حسابداری مديريت موقعیت استراتژی حسابداری حسابداری مدیریت مدیریت مقاله حسابداری مدیریت