تمامی فایل های موجود در آپادانا، توسط کاربران عرضه می شود. اگر مالک فایلی هستید که بدون اطلاع شما در سایت قرار گرفته، با شماره 09399483278 با ما تماس بگیرید.
پیشینه تحقیق تعارض سازمانی

پیشینه تحقیق تعارض سازمانی

عنوان: مبانی نظری و پیشینه تحقیق تعارض سازمانی فرمت ورد قابل ویرایش تعداد صفحات: 34 همراه با رفرنس نویسی و پاورقی داخل متن منابع کامل

دسته بندی: عمومی » گوناگون

تعداد مشاهده: 3 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:word

فرمت فایل اصلی: word

تعداد صفحات: 34

حجم فایل:84 کیلوبایت

  پرداخت و دانلود  قیمت: 18,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.
0 0 گزارش
  • عنوان: مبانی نظری و پیشینه تحقیق تعارض سازمانی
    فرمت ورد قابل ویرایش
    تعداد صفحات: 34
    همراه با رفرنس نویسی و پاورقی داخل متن
    منابع کامل

    قسمتی از متن:

    تعارض و ماهيت آن:

    اگر همكاري و رفتارهاي خوب اجتماعي در يك طرف پيوستاري كه چگونگيِ كار كردن افراد وگروه­ها را با يكديگر در سازمان­ها توصيف می­كند قرار گيرد، در طرف ديگر آن مطمئنا ً تعارض قرار می­گيرد. اين واژه معاني زيادي دارد و براي اشاره به رويدادهايي با دامنه وسيع نظير اضطراب­هاي دروني ناشي از نيازها و خواسته­هاي رقابتي ( تعارض دروني ) تا خشونت بازبين كشورها ( جنگ ) مورد استفاده قرا رمي گيرد ( بارون و گرين برگ[2]، 1990 ). در حوزه رفتار سازماني تعارض عمدتا‌ً به مواردي اشاره دارد كه در آن واحدها يا افراد در درون يك سازمان بجاي كار كردن با همديگر در مقابل يكديگر كار می­كنند. فرهنگ لغت و بستر، تعارض را به صورت (نبرد و اختلاف نيروهاي متـضاد، و تضـاد موجـود بين غرايز يا اخـلاقيات و ايده آل­هاي ديني و اخلاقي) تعريف می­كند. . (فياضي، 1382). رابينز[3] (1990) معتقد است كه تعارض فرايندي است كه در آن شخص اول به طور عمدي می­كوشد تا به گونه­اي باز دارنده سبب ناكامي شخص دوم در رسيدن به علائق و اهدافش گردد. (خواجه اي، 1372)

    داج[4] (1993) تعارض را عدم تطابق و تفاهم در مورد فعاليتهاي انجام شده تعريف كرده است. تامسون[5] تعارض را هر رفتاري كه از جانب اعـضاي يك سـازمان به منظور مخالفـت با ساير اعضاء صورت می­گيرد، می­داند. (ميركمالي، 1371)

    با توجه به يك تعريف جامع و پذيرفته شده، تعارض فرايندي است كه از طريق آن يك گروه متوجه می­شودكه گروه ديگر اقداماتي را انجام داده است و يا در حال انجام است كه اثرات منفي را برخواسته­هاي او می­گذارد (گرين برگ، 1990). به عبارت ديگر عناصركليدي تعارض به نظر می­رسدكه در برگيرنده:

    1) علائق متضاد بين افراد يا گروه­ها 2) شناخت چنين تضادهايي در علائق 3) اعتقاد بر اين اصل كه هر طرف علائق ديگري را خنثي خواهد كرد ( يا قبلا‌ً كرده است ) 4) اقداماتي كه در واقع چنين اثرات را به وجود می­آورد.

    مراحل تعارض در سازمان ها

    از دیدگاه رابینز(1998) فرایند تعارض از چهار مرحله تشکیل شده است:

    1. مخالفت بالقوه: برای آنکه تعارض به وجود آید باید شرایط، موقعیت­ها و حتی فرصتهایی فراهم شود. از نظر رابینز، عواملی مانند نوع ارتباطات، وضعیت ساختار و ویژگی­های شخصی زمینه ساز یا عوامل بالقوه مخالفت هستند.
    و...


    ممکن است در توضیحات بهم پیوستگی در کلمات وجود داشته باشد ولی در فایل word اینگونه نیست.
    برچسب ها: مبانی نظری و پیشینه تحقیق تعارض سازمانی پیشینه تحقیق تعارض سازمانی مبانی نظری تعارض سازمانی تحقیق تعارض سازمانی پیشینه تعارض سازمانی تعارض سازمانی تعارض سازمانی
  

به ما اعتماد کنید

تمامي كالاها و خدمات اين فروشگاه، حسب مورد داراي مجوزهاي لازم از مراجع مربوطه مي باشند و فعاليت هاي اين سايت تابع قوانين و مقررات جمهوري اسلامي ايران است.
این سایت در ستاد سازماندهی ثبت شده است.

درباره ما

فروش اینترنتی فایل های قابل دانلود
در صورتی که نیاز به راهنمایی دارید، صفحه راهنمای سایت را مطالعه فرمایید.

تمام حقوق این سایت محفوظ است. کپی برداری پیگرد قانونی دارد.