پاورپوینت مدیریت بحران ، بر اساس کتاب مدیریت نوشته دکتر دهقان نیری، در 13 اسلاید.

مدیریت بحران قبل از وقوع: پیشگیری از بحران.پیش بینی بحران و داشتن برنامه.مشخص بودن وظایف فرد و گروه در بحرانها-در این مرحله باید توسط دولت قانون گذاری شده و پیش بینی های لازم به عمل آید-انجام برنامه ریزی تخصصی و آموزش کارکنان-تشکیل جلسات منظم تیم بحران و تجزیه وتحلیل اطلاعات بحرانهای قبلی و استخراج نکات قوت و ضعف آنمراحل گذر از بحران.1)مدیران باید گروه مدیریت بحران را تشکیل داده و با توجه به توانمندی افراد گزینش صحیحی برای ورود به این تیم به انجام رسانند.2)آمادگی مدیران بحران برای مقابله با بحران و مشخص رهبر برای تعیین مسئولیت های اعضا.3)تدوین طرح مدیریت و مشخص کردن فهرستی از اولویت ها و شناسایی رخدادها و راهکارها.4)به روز نمودن برنامه ها.5)استفاده حداکثر از زمان در هنگام وقوع بحران_مدیریت بحران حین وقوع بحران:برنامه های ریخته شده به اجرا در می آیند.برطرف شدن کاستی ها با تصمیمات موثر.این مرحله،مرحله اجرایی نمودن برنامه ها هنگام بحران است._مدیریت بحران بعد از وقوع بحران: شناسایی عوامل ایجاد کننده بحران و به کار بردن آنها جهت برنامه ریزی آینده.اطلاعات این مرحله جهت برنامه ریزی برای مرحله قبل از وقوع بحران بعدی به کار میرود.

مقدمه

انواع بحران

مراحل بحران

مدیریت بحران

اهداف مدیریت بحران

چرخه مدیریت بحران

تیم بحران

و ...