تمامی فایل های موجود در آپادانا، توسط کاربران عرضه می شود. اگر مالک فایلی هستید که بدون اطلاع شما در سایت قرار گرفته، با شماره 09399483278 با ما تماس بگیرید.
پاورپوینت بلوغ سازمانی در مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات
خانه » عمومی » گوناگون » نمایش فایل
پاورپوینت بلوغ سازمانی در مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات
فروشنده فایل
فروشنده فایل
کد کاربری 3160سایر فایل ها

پاورپوینت بلوغ سازمانی در مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات

پاورپوینت بلوغ سازمانی در مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات نوع فایل:power point قابل ویرایش 103 اسلاید قسمتی از اسلایدها: –جوابگوي مديران شركت مشاور و مشتري هستند و نيروها را ‌بايد تأمين نمايند، –اهداف پروژه را از ديدگاه هاي مختلف درك نموده ، مسئوليت بهره ‌وري، كارائي و اثر بخشي نيروها

دسته بندی: عمومی » گوناگون

تعداد مشاهده: 5 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:pptx

فرمت فایل اصلی: pptx

تعداد صفحات: 103

حجم فایل:4,740 کیلوبایت

  پرداخت و دانلود  قیمت: 26,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.
0 0 گزارش
  • پاورپوینت بلوغ سازمانی در مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات


    نوع فایل:power point

    قابل ویرایش 103 اسلاید



    قسمتی از اسلایدها:


    –جوابگوي مديران شركت مشاور و مشتري هستند و نيروها را ‌بايد تأمين نمايند،
    –اهداف پروژه را از ديدگاه هاي مختلف درك نموده ، مسئوليت بهره ‌وري، كارائي و اثر بخشي نيروها به عهده وي مي باشد
    –برخورد بين اهداف مختلف در پروژه را هدايت مي نمايد و از دخالت آثار منفي مسائل سياسي و حاشيه اي ، در پروژه اجتناب مي نمايد.
    –مسئوليت برنامه‌ريزي، زمانبندي و تأمين منابع، مراقبت و گزارش‌گيري براساس زمانبندي با مدير پروژه مي‌باشد.
    –مسئوليت دريافت منابع فيزيكي مورد نياز و تأمين و استخدام نيرو و معاف كردن نيروها با مدير پروژه مي‌باشد.
    –مسئوليت كيفيت خروجي‌هاي پروژه و كيفيت اجراي امور در پروژه با مدير پروژه مي‌باشد.
    –توافق با مشتري در تعيين حدود و اطمينان از باقي ماندن در چارچوب ها و تعريف و تعيين استراتژي‌ها در رسيدن به اهداف پروژه با مديريت پروژه مي‌باشد.
    –تمامي خروجي‌هاي كليدي پروژه بخصوص آنها كه در ابتداي مراحل انجام پروژه توليد مي‌شوند را مرور مي كند.
    مدير پروژه با دو چالش اساسی روبروست :
    –تصميم گيري در مورد آنكه چه بايستي انجام دهد ( با توجه به عدم قطعيت، مخاطرات ، يك مقدار زيادي از اطلاعات پنهان مربوط به پروژه ).
    –اخذ و تحويل و یکپارچگی كارهاي انجام شده از افراد مختلف با توجه به آنكه كنترل مستقيم محدودي برروي آنها خواهد داشت.



    فهرست مطالب:

    مسئوليت‌هاي مدير پروژه

    چالش هاي مدير پروژه

    صفات شخصيتي مدير پروژه

    صفات شخصيتي دروني

    مهارت‌هاي مديريت پروژه

    چرا تک روی می کنیم

    ده نکته اساسی تیم سازی

    تاریخچه

    شماي كلي OPM3 – استانداردها

    فراتر از پروژه‌هاي منفرد

    شماي كلي OPM3 – از بين بردن شكاف

    فوايد OPM3

    بخشهاي فيزيكي اوليه استاندارد

    استاندارد OPM3 – عناصر اصلي

    گامهاي OPM3

    استاندارد OPM3 – شناخت اجزاي مدل

    استاندارد OPM3 – راهكار برتر

    استاندارد OPM3 – قابلیت

    استاندارد OPM3
    نتايج و شاخص كليدي عملکرد

    استاندارد OPM3 – وابستگي‌ها

    استاندارد OPM3 – اجزا (مثال)

    دسته‌بندي - PPP

    استاندارد ، مديريت پروژه سازماني را به سه قلمرو تقسيم ميكند

    فرایند های مدیریت پروژه سازمانی

    فرايندهاي مديريت برنامه

    CMMI چیست ؟

    پروژه چیست ؟

    مشخصات یک پروژه
    برچسب ها: پاورپوینت بنچ مارکینگ (Benchmarking) بنچ مارکینگ (Benchmarking) مارکینگ (Benchmarking) (Benchmarking) پاورپوینت بنچ مارکینگ
  

دسترسی سریع

دسته بندی ها

به ما اعتماد کنید

تمامي كالاها و خدمات اين فروشگاه، حسب مورد داراي مجوزهاي لازم از مراجع مربوطه مي باشند و فعاليت هاي اين سايت تابع قوانين و مقررات جمهوري اسلامي ايران است.
این سایت در ستاد سازماندهی ثبت شده است.

درباره ما

فروش اینترنتی فایل های قابل دانلود
در صورتی که نیاز به راهنمایی دارید، صفحه راهنمای سایت را مطالعه فرمایید.

تمام حقوق این سایت محفوظ است. کپی برداری پیگرد قانونی دارد.