پاورپوینت طراحی سازمان و سازماندهی
قابل ویرایش 83 اسلاید
ساختار سازمان به عنوان نوعي ابزار مديريتي براي اجراي استراتژيها و تحقق اهداف تغيير جهت استراتژيك: وقتي استراتژيها تغيير مي كند ساختار را بايد با آنها همساز كرد.
تعريف مجدد وظايف: وقتي تعريف وظايف تغيير مي كند، ساختار بايد تغيير كند.
تغيير سياسي / فرهنگي: تغيير در سازمان غيررسمي از طريق چيدمان رسمي سازماني تغيير در ساختار را مي طلبد.
رشد سازماني: تغيير در اندازه و قلمرو سازمان، تغيير در ساختار را مي طلبد.
تغيير در افراد: تغيير در افراد سازماني تغيير در ساختار را ايجاب مي كند.
واكنش نسبت به مسائل درون سازماني: مسائل عملكردي ناشي از عدم تناسب محيطي، تغيير در ساختار را مي طلبد
برچسب ها:
پاورپوینت طراحی سازمان و سازماندهی طراحی سازمان و سازماندهی سازمان و سازماندهی سازماندهی پاورپوینت طراحی سازماندهی پاورپوینت سازماندهی