هدف از این تحقیق بررسی تحلیل سلسله مراتبی و اصل و مراتب آن با فرمت docx در قالب 22 صفحه ورد بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش می باشد

فهرست مطالب

2-7- فرآیند تحلیل سلسله مراتبی

2-7-1- انواع حالتهای تصمیم گیری

2-7-2- اصول فرآیند تحلیل سلسه مراتبی

2-7-3- مزایای فرآیند سلسله مراتبی

2-7-4- خصوصیات فرآیند تحلیل سلسله مراتبی

2-7-5- محدودیت های فرآیند تحلیل سلسله مراتبی

2-7-6- ساخت درخت سلسله مراتبی با استفاده از تکنیک تاپسیس فازی

2-7-7- حل مسائل از طریق تكنیك سلسله مراتب

2-8- مروری بر پیشینه تحقیق

منابع

تصمیم گیری از مهمترین مشخصه های انسانی است و هر فرد در طول شبانه روز تصمیم های فراوانی اتخاذ می كند. از آنجایی كه اتخاذ تصمیم صحیح و به موقع می تواند تأثیر بسزایی در زندگی شخصی و اجتماعی انسانها داشته باشد ضرورت وجود یك تكنیك قوی كه بتواند انسان را در این زمینه یاری كند كاملاً محسوس می باشد.  یكی از كارآمدترین این تكنیك ها، فرآیند تحلیل سلسله مراتبی است كه اولین بار توسط توماس آل ساعتی در سال 1970 مطرح شد. این تكنیك كه براساس مقایسه های زوجی بنا نهاده شده امكان بررسی سناریوهای مختلفی را به تصمیم گیران می دهد. به علت ماهیت ساده و در عین حال جامعی كه دارد در سالهای اخیر مورد استقبال فراوان قرار گرفته است. بعبارت دیگر فرایند سلسله مراتبی تحلیل یك تكنیك تصمیم گیری چند معیاره است كه برای ارزیابی كلی آلترناتیوهای مختلف، عوامل كمّی وكیفی را با هم تركیب می نماید (رهنمای رود پشتی، 1387).