با دانلود تحقیق در مورد تعریف برنامه ریزی
در خدمت شما عزیزان هستیم.این تحقیق تعریف برنامه ریزی را با فرمت word و قابل ویرایش و با قیمت بسیار
مناسب برای شما قرار دادیم.جهت دانلود تحقیق تعریف برنامه ریزی ادامه مطالب را بخوانید.
نام فایل:تحقیق در مورد تعریف برنامه ریزی
فرمت فایل:word و قابل ویرایش
تعداد صفحات فایل:12 صفحه
قسمتی از
فایل:
- برنامه ریزی عبارت است
از تهیه و توزیع و تخصیص عوامل و وسایل محدود برای رسیدن به هدف های مطلوب در
حداقل زمان و با حداقل هزینه ممکن
- برنامه ریزی یعنی
تعیین فعالیت های اثربخش در جهت تحقق هدف به بهترین شکل ممکن (کارآیی)
مدیریت با برنامه ریزی
مفهوم پیدا می کند
برنامه ریزی بدو دسته : 1- برنامه ریزی جامع 2- برنامه ریزی
عملیاتی تقسیم می گردد .
الف) مشخصات برنامه ریزی جامع
1- برنامه ریزی جامع ، برنامه ریزی در سطح بالای سازمان است
2- برنامه ریزی جامع توسط مدیریت ارشد سازمان انجام می شود
3- برنامه ریزی جامع عمدتاً دراز مدت است
4- برنامه ریزی جامع تمام برنامه های دیگر را تحت تأثیر قرار می دهد
انواع برنامه ریزی جامع
· برنامه ریزی استراتژیک
· برنامه ریزی دراز مدت
ب) برنامه ریزی عملیاتی
برنامه ریزی عملیاتی به فعل
در آوردن تصمیمات و چهار چوب های تعیین شده توسط برنامه ریزی جامع است .
« برنامه بهداشتی »
مجموعه فعالیت هایی که برای
حل مشکل سلامتی در یک گروه هدف یا کلیه افراد جامعه طراحی و اجرا می گردد برنامه
بهداشتی می گویند .
اجزاء برنامه بهداشتی
هر برنامه بهداشتی 3 جزء
دارد :
·
فرآیند خدمت و پشتیبان
·
نظام پایش و ارزشیابی
·
طرح مداخله ای
« فرآیند های خدمت و پشتیبان »
فرآیند مجموعه فعالیت های مرتبط بهم و پیوسته ایست که یک
نقطه آغاز و یک نقطه پایان مشخص دارد و حداقل یک درونداد به یک برونداد (نتیجه یا محصول
نهائی) تبدیل می گردد . ضمناً هر فرآیند یک عنوان دارد .
مثال : اگر مجموعه فعالیت
هایی که در حین مراقبت از مادر در ماه پنجم بارداری صورت می گیرد در نظر بگیرید :
درونداد : مادری است که
متقاضی دریافت خدمت است
برونداد : همان مادر پس از
دریافت مراقبت می باشد
« فرآیند خدمت »
فرآیندی که با گیرنده خدمت بطور مستقیم سروکار دارد فرآیند خدمت نامیده می شود .
« فرایند پشتیبان »
فرآیندهایی که ارتباط مستقیم با گیرنده خدمت ندارند ولی
منابع و شرایط را برای اجرای فرآیندهای خدمت تأمین می کنند ، فرآیندهای پشتیبان می گویند . مانند
فرآیندهای ستادی ، تدارکاتی ، نظارتی و مدیریتی
« اجزاء فرآیند »
هر فرآیند 9 جزء دارد :
s نقطه آغاز s روش
s نقطه پایان s نیروی انسانی شاغل در فرآیند
s درونداد s مواد
s برونداد s ابزار
s فضای فیزیکی (محیط کاری که فرآیند در آن اجرا می گردد مانند اطاق
معاینه ، کلاس آموزش و...
- هر فرآیند تحت تأثیر عوامل محیطی خارج سازمانی است .
این تأثیر می تواند تقویت کننده و یا تضعیف کننده روند اجرای فرآیند باشد
- در فرآیند تعامل اجزاء یاد شده (در قالب فعالیت ها)
بدنبال تبدیل درونداد به برونداد است
|
« طراحی برنامه بهداشتی »
مراحل طراحی برنامه بهداشتی
بصورت خلاصه بشرح ذیل است :
·
شناسایی مشکلات بهداشتی
·
اولویت بندی و انتخاب یک
اولویت
·
تعیین استراتژی مداخله
·
طراحی و استاندارد کردن
فعالیت های مقابله
·
سازماندهی فعالیت ها
·
تعیین نظام پایش و ارزشیابی
فعالیت ها
·
اجرای آزمایشی
·
اصلاح برنامه در صورت نیاز
و در حین اجرای آزمایشی
·
تعمیم برنامه درکل منطقه
الف) شناسایی مشکلات بهداشتی
مشکلات بهداشتی در حقیقت بیماریها و حوادثی هستند که در سیر
خود سلامت را تهدید می کنند . بیماریها و حوادث در سیر خود ناتوانی یا مرگ می
آفرینند .
برچسب ها:
دانلود تحقیق درمورد تعریف برنامه ریزی تحقیق درمورد تعریف برنامه ریزی دانلود تحقیق تعریف برنامه ریزی دانلود تحقیق تعریف برنامه ریزی