توضیحات:
پاورپوینت با موضوع جایگاه استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آن، در قالب ppt و در 58 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
راهنماي ما در پياده‌سازي استراتژي :
قانون بي‌رحم زندگي اين است كه ما تغيير كنيم وگرنه بايد بهاي بيشتري براي عدم تغيير بپردازيم. تعهد انجام كار بايد با تحول همراه باشد، كاري را كه نمي‌توانيد از عهده‌اش برآييد، تعهد نكنيد. هرگاه مشكلي را پيش مي‌كشيد يا شكايتي را آغاز مي‌كنيد، به خاطر داشته باشيد كه براي رفع آن هم راه حلي پيشنهاد كنيد. فرصتها را در وقت امكان، ناگهان بگيريد، زيرا كه بعد از فوت آن، ديگر آن را نخواهيد يافت.
پنج فعاليت عمدة مديريت استراتژيك:
طراحي چشم‌انداز آيندة شركت و تبيين آينده‌اي كه شركت به سوي آن مي‌رود، با هدف ارائة مسيرهاي آينده و اينكه شركت قصد دارد در آينده چگونه بنگاهي باشد.
اهداف استراتژيك، تبديل و بيان چشم‌انداز استراتژيك تحت گروهي از اهداف خاص.
تدوين يك استراتژي جهت دستيابي به اهداف استراتژيك.
پياده‌سازي و اجراي استراتژي تدوين شده با كارايي و اثربخشي بالا.
ارزيابي عملكرد و تصحيح در چشم‌انداز، اهداف استراتژيك و يا استراتژي با در نظر داشتن تجارب واقعي، شرايط متغير، ايده‌هاي جديد و فرصت‌هاي جديد.
و . . .
فهرست مطالب:
راهنماي ما در پياده‌سازي استراتژي
10 عامل مؤثر بر شکست یا موفقیت شرکتهای SME
مقایسه استراتژی و برنامه ریزی بلند مدت
پنج فعاليت عمدة مديريت استراتژيك
کاربرد استراتژی برای توسعه کسب و کار کوچک
تأثیر چالشهای استراتژیک بر شکست کسب و کار
چک لیست ریسک استراتژی کسب و کار
سلسله مراتب تصميم‌گيري استراتژيک
دسته‌بندی تکنیک‌های استراتژی
پنج نيروي رقابتي پورتر
ماتریس نقاط قوت، ضعف، فرصتها و تهدیدات SWOT
فرایندهای كليدي و پشتيباني
و . . .
برچسب ها:
دسته‌بندی تکنیک‌های استراتژی راهنماي ما در پياده‌سازي استراتژي مقایسه استراتژی و برنامه ریزی بلند مدت تأثیر چالشهای استراتژیک بر شکست کسب و کار سلسله مراتب تصميم‌گيري استراتژيک