نام فایل:جزوه مدیریت تولید جزوه 2

فرمت فایل:pdf باکیفیت بالا

تعداد صفحات فایل:104 صفحه

قسمتی از فایل:

 ھدف ھدف آشنا كردن دانشجويـان دانشجويـان با مفاھيم و نحــوه مديريت در واحدھاي واحدھاي توليدي و فنون افزايش ميزان توليد و كيفيـت ت محصوالت تولـيد است و ضمــن بررسي مسائـل و مشكالت يك سازمان صنعتــي صنعتــي علتھاي آن ريشه يابي شود. فصل اول شناخت توليد و فعاليت ھای توليدی م م قد ه : اکثر قريب به اتفاق ت محصوالت مختلف مورد نياز و مورد استفاده استفاده بشر برای ادامه حيات ادامه حيات به طور طبيعی وجود ندارند و بايد انھا را(( به وجود)) آورد. چنانچه برای دستيابی دستيابی به مطلوبيت مطلوبيت ھا و قابليت ھايی که خواستھای خواستھای انسان را و برآ رد نياز به ترکيب و ع امل و ت ليد باشد الزم س ا ت کسی پيشقدم و ش د و اين مھم را به انجام برساند. مرو ا زه در ور کش ھای ر پيش فته پيش فته پيچيدگی توليد پي يدگ ت ليد پي يدگ ت ليد باعث ھمکاری ھ کا ی ر اف اد متبحر بسياری در رده ھا و تخصص ھای مختلف شده است و توليد بر اثرسازما اثرسازما- . ندگی فعالي ف ال ت ھای مختلف ح ص ا ل می و ش د در واقع منابع توليد خود به خود به کاالھا و خدمات مورد نياز تبديل نمی شود. ي ا ن تغيير شکل يا ب ي تدل ب ي ا د در جايی و ب د ا ه ري ط قی ج ان ام بپذيرد. کارفرما کارفرما سازمان توليدی به يعنی بايد ((سازمان توليد)) تشکيل شود، يا مدير و . آن را اداره کنند وجود آورند و ((سازمان)) يا((نظام واسطه تبديل)) وسيله ای است برای ترکيب منابع انسانی . خدمات توزيع کاالھا و مادی به منظور توليد و و خدمات بيشتر، بھترو ارزانتری از اين رو ھر چه اين واحدھای واحدھای مولد کاالھا و توزيع کنند به ھمان نسبت حد متوسط زندگی يا کاميابی کاميابی مردم از مواھب توليد و کشور و می و ش د ه ور آ د برآ بھتر مع ا ه ر اف اد جا ي ن ازھای و می ير گ د حيات و فز نی ((بی نيازی)) نزديکتر خواھد نيز ازنظراقتصادی ازنظراقتصادی ھم به مرحله ((خودکفايیخودکفايی)) و شد