با دانلود تحقیق در مورد مديريت نيروي كار
در خدمت شما عزیزان هستیم.این تحقیق مديريت نيروي كار را با فرمت word و قابل ویرایش و با قیمت بسیار
مناسب برای شما قرار دادیم.جهت دانلود تحقیق مديريت نيروي كار ادامه مطالب را بخوانید.
نام فایل:تحقیق در مورد مديريت نيروي كار
فرمت فایل:word و قابل ویرایش
تعداد صفحات فایل:71 صفحه
قسمتی از
فایل:
قسمت ا:
تعريف ، خصوصيات اصلي و فوايد
تسهيم دستاوردها
كدام سازمان
است كه علاقمند به تركيب نمودن ارتباطات ، كار تيمي ، جهت گيري اهداف مشترك ،
بهبود عملكرد ، مشاركت كاركنان و پاداشهاي مالي در يك نظام نيست ؟ همين امر دليل
واقعي سازمانها براي استفادة هر چه بيشتر ازشكلهاي مختلف تسهيم دستاوردها است .
1-1-
تسهيم دستاوردها چيست ؟
تسهيم دستاوردها يك
سيستم انگيزش يا كارانة گروهي است كه افزايش عملكرد مؤسسه را در ميان اكثر يا تمام
كاركنان يك قسمت تقسيم مي نمايد و بنابراين مشاركت بيشتر كاركنان را موجب مي گردد
. برخي از مردم بسياري از روشها را در زير مجموعة سرفصل تسهيم دستاوردها قرار مي
دهند ، مثل تسهيم منافع و طرحهاي پاداش به گروههاي كوچك ، اما برخي ديگر اين
سيستمها را شامل نمي كنند . د رگذشته هاي دور ، مرز بين روش تسهيم دستاوردها و
ساير روشهاي انگيزشي به طور واضح مشخص گرديده بود . به لحاظ اينكه بسياري از آنها
روشهايي « بسته بندي شده اي » بودند كه تحت عناوين اسكنلون (Scanlon
) ، راكر
(Rucker ) ، ايمپروشر (Improshare ) شناخته مي شدند . اگر
چه مي توانيم اثرهايي از اين نظريه را دردهه هاي 1940 الي 1950 در اروپا و آمريكاي
شمالي رديابي كنيم ، اما در واقع تنها درمدت 15-10 سالة اخير علاقمندي در به
كارگيري از اين مفهوم زياد شده است . در برخي از مؤسسات تجاري ، اين علاقمندي به
سبب افزايش فشارهاي رقابتي بوده ؛ در برخي موارد ديگر مردم مي خواستند كه روشهاي
مديريتي خود را درجهت مشاركت بيشتر تغيير دهند و گمان مي كردند كه يك پاداش مي
تواند جزء مهمي از اين تغيير باشد ( مثل شركت هاي ژاپني ، ولوو ) ؛و عده اي مي
خواستند پرداخت حقوق كاركنان را باعملكرد سازماني پيوند دهند.
برچسب ها:
دانلود تحقیق درمورد مديريت نيروي كار تحقیق درمورد مديريت نيروي كار دانلود تحقیق مديريت نيروي كار دانلود تحقیق مديريت نيروي كار