با دانلود تحقیق در مورد تكليف مسوليت
در خدمت شما عزیزان هستیم.این تحقیق تكليف مسوليت را با فرمت word و قابل ویرایش و با قیمت بسیار
مناسب برای شما قرار دادیم.جهت دانلود تحقیق تكليف مسوليت ادامه مطالب را بخوانید.
نام فایل:تحقیق در مورد تكليف مسوليت
فرمت فایل:word و قابل ویرایش
تعداد صفحات فایل:14 صفحه
قسمتی از
فایل:
در حقيقت
سازمان به افراد وظيفه دار آزادي واگذاري قسمتي از فعاليتهاي محوله و تفويض اختيار
را به ديگران مي دهد ، اما هرگز قسمتي و يا تمام مسوليتها را به افراد ديگر منتقل
نمي كند . يعني فرد مسول ، مسوليت حفظ و نگهداري مسوليت را به عهده دارد و هرگز
نمي تواند با واگذاري كار و يا تفويض اختيارات مسوليتهاي هود را هم انتقال دهد .
از اين روست كه هر مقامي مسول گرچه كار خود را به ديگران واگذار نموده باشد ، باز
هم در قبال مقام بالاتر از خود مسول است .
مسوليت عبارت
است از اجبار يك فرد براي انجام وظايفي كه به عهده وي واگذار شده است . شخص مسول
موظف است كه با در نظر گرفتن خط مش هاي سازماني با بهترين نحو و صميمانه ترين راه
از خود توانايي لازم را در جهت انجام امور محوله به خرج دهد . به عبارت ديگر
مسوليت عبارت است از احساس قبول انجام وظايف خاصي كه به عهده يك فرد گذاشته مي شود
و آن فرد با استفاده مطلوب و منطقي از اختيارات تفويض شده براي انجام وظايف
استفاده مي نمايد . بنابراين مي توان گفت كه مسوليت يك تعهد وجداني انجام كار است
كه يك كارمند ، يك كارگر و يا يك صاحب مقام ،نسبت به مرئوسين ، روسا ، همكاران و
ديگر افرادي كه به نحوي از انحناء با وي رو كار دارند ، احساس مي كند .
در يك سازمان
به همان نسبتي كه به يك فرد اختياراتي تفويض مي گردد به همان نسبت هم واگذار مي
شود . همچنانكه مسوليت از تحليل وظايف سازماني حاصل مي شود ، اختيار هم از مسوليت
منتج مي شود . در بيشتر سازمانها افراد شكايت دارند كه اختيارات آنها متناسب با
مسوليتهايشان نمي باشد و يا بالعكس در سازمانهاي كشور هاي آزاد ، مديران سازماني ،
از حداكثر اختيارات لازم و مسوليتهاي مناسب برخوردارند كه در اين صورت فعاليتها به
خوبي انجام مي پذيرد . مديران اين گونه جوامع به خوبي اختيارات خود را در سطوح
سازماني تفويض مي نمايند و مسوليتهاي لازم را به افراد زير دست واگذار مي كنند .
معمولاً اين گونه واگذاري مسوليتها به مرثوسين به صورت كتبي در مي آيد .
از نظر تجزيه
و تحليل پذيرش مسوليت تمام مرئوسين با در نظر گرفتن تجارب كاري خود به صورت يكسان
خواهان واگذاري مسوليتها و با تفويض اختيارات لازم متناسب با مشاغل آنها نمي باشد
. افراد تازه كار از زير بار مسوليت فرار مي كنند مگر انكه تجريه كافي در زمينه
مورد نظر داشته باشند تا با احساس شديد مسوليتها ، وظايف خود را بدون هيچگونه
مخاطره و با ترس يانجام دهند . از نظر منطقي ، محدود ساختن مديران واحدهاي اجرايي
به حداكثر و نداشتن هيچ گونه مسوليتي در امور استخدامي نتايج قابل ملاحظه اي حاصل
نمي شود ، زيرا در اين مواقع دلسردي بيشتر براي آنها پيش مي آيد و به خود تفهيم مي
نمايند كه هيچ گونه مسوليتي در باره استخدام ، ارتقاء ، انتقال و يا اخراج كاركنان
ندارند كه چنين عملي مستقيم بر روي ماهيت وظايف اداري آنها اثر سوء مي گذارد .
بالعكس واگذاري مسوليتهاي تمام و كمال به مديران واحد هاي اجرايي در امور استخدامي
بسيار خطرناك است ، زيرا در اين صورت هم آنها آشنايان و خويشاوندان خود را استخدام
مي كنند كه ممكن است در نهايت امر به ايجاد هسته هاي نامطلوب احساسي بر عليه
سازمان ختم شود . مديريت امور پرسنلي در ابتداي طرح مشاغل مي بايستي اين گونه
مسائل را در نظر گيرد تا در عمل امكان سوء استفاده از طرف مديران يا كاركنان پيش نيايد
. به طور خلاصه مي بايستي در واگذاري مسوليتها نكاتي را به شرح زير رعايت نمود :
1.
در واگذاري
مسوليت حتي الامكان نبايستي بيش از حد ممكن و حتي منطقي مسوليتهايي به يك فرد
واگذار شود .
2.
در واگذاري
مسوليت ، حد و مرزها بايستي به خوبي روشن باشند .
3.
در واگذاري
مسوليت به افراد ،بين مديران و كاركنان نبايستي هيچگونه بحث و گفتگويي پس از تعيين
حدو مرز مسوليتها بوجود آيد .
4.
در صورتيكه
در سازمان مسوليتهاي متشابهي كه مربوط به يك فرد است يافت شوند نبايستي به ديگران
واگذار شود ، زبرا در اين صورت تناقض در عمل پيدا مي شود و نتيجتاً وحدت فرماندهي
را به خطر مي اندازد و همگي را بايستي واگذار به فرد مسول اصلي نمود .
5.
مسوليتهايي
كه قابل اجرا نمي باشند نبايست به افراد واگذار شوند .
با
توجه به نكات فوق تنظيم و واگذاري مسوليت يكي از مهم ترين وظيفه هاي اداره امور
پرسنلي به شمار مي رود .
برچسب ها:
دانلود تحقیق درمورد تكليف مسوليت تحقیق درمورد تكليف مسوليت دانلود تحقیق تكليف مسوليت دانلود تحقیق تكليف مسوليت