توضیحات:
پاورپوینت مدیریت تعارضات سازمانی (مهارت های مدیران اثربخش).
بی شک در میان مزایای رقابتی، توجه تمام عیار به انسان و بهره گیری از دانش توسعه منابع انسانی یک مزیت ارزشمند رقابتی است که موجب ارتقای بهره وری و توانمندی سازمانها و بنگاهها میشود
آنچه که ما را واداشت که این موضوع را انتخاب کنیم دو موضوع مهم است
اول آنکه به طور مختصر و کاربردی به ارائه مهارت های مورد نیاز مدیران اثر بخش در یک مجموعه پرداخته شود به گونه ای که با صرف زمان اندک جهت مطالعه این موضوعات بتوان به درک نسبی از آنها نائل شد.
دوم تاثیر کنار هم قرارگرفتن این موضوعات با نگرش سیستمی بود زیرا از دیدگاه سیستمی این مهارتها با هم مرتبط بوده و با هم در نظر گرفتن آنها می تواند موجب هم افزایی در یادگیری و کاربرد آن ها شود.
مجموعه حاضر شامل 50 اسلاید پاورپوینت قابل ویرایش است که موضوعات زیر را شامل می شود.
فهرست مطالب:
مقدمه
مديريت تعارض
مفهوم و ضرورت مدیریت تعارض
رابطه تعارض و وعملكرد
تعارض هنگامی سازنده است که:
سطوح تعارض
منابع ايجاد تعارض
سبكهاي مديريت تعارض
موقعيت هاي مناسب براي كاربرد هر سبك
فنون و استراتژی های مدیریت تعارض
پرسشنامه سبک های مدیریت تعارض
منابع
برچسب ها:
مدیریت تعارض مدیریت تعارض تعارض سازمانی مديريت تعارض مفهوم و ضرورت مدیریت تعارض رابطه تعارض و وعملكرد تعارض هنگامی سازنده است که: سطوح تعارض منابع ايجاد تعارض سبكهاي مديريت تعارض موقعيت هاي مناسب براي كاربرد هر سبك فنون و استراتژی های مدی