دانلود پاور پوینت تصمیم گیری در شرایط ریسک
در خدمت شما عزیزان هستیم .
فرمت فایل پاورپوینت وقابل ویرایش با قیمت مناسب در خدمت شما عزیزان قرار دادیم.
جهت دانلود فایل موارد زیرا بخوانید .
نام فایل :تصمیم گیری در شرایط ریسک
فرمت فایل :powerpointوقابل ویرایش
تعداد اسلاید :41
قسمتی ازفایل :
üتصميم
گيري عبارت است از تركيب دانش، فكر، احساس و تصور به طوري كه مجموعه حاصل قابل
اجرا باشد.üتصميم
گيري عبارت است از فرآيند يافتن و انتخاب يك سلسله عمليات براي حل يك مشكل معين.
üتصمیم
گیری عبارت است از انتخاب يك راهكار از ميان دو يا چند راهكار.
ü1 - اطمينان از وجود نياز به يك
تصميمتصميماتي
كه افراد مي گيرند با توجه به ميزان دانش و اطلاعات آنها در وضعيت تصميم گيري به
سه دسته تقسيم مي شود :
تصميم
گيري شرايط
üاطمينان
üعدم
اطمينان
üريسك
«ريسک»
يک واژه پوششي است، با دو متغير:
- فرصت يک ريسک با نتايج مثبت است.
- تهديد يک ريسک با نتايج منفي است.
«عدم اطمينان» يک واژه اساسي است با دو
متغير:
- ريسک منحصراً مربوط به تهديد مي شود يعني عدم اطمينان با اثرات منفي.
- فرصت عدم اطمينان است با اثرات مثبت.
¢ريسک يک رويداد نامعلومي است که اگر
رخ دهد يا تاثير مثبت يا منفي بر اهداف پروژه دارد... ريسک هم تهديدات اهداف و هم
فرصتهاي بهبود اهداف را دربرمي گيرد.
تکنيک
هاي زيادي براي شناسايي ريسک وجود دارد، مانند تکنيک طوفان فکري و کارگاههاي فکري، چک
ليست و ليستهاي آماده، پرسشنامه ها و مصاحبه ها، تکنيک گروههاي دلفي يا گروه اسمي،
و روشهاي نموداري مختلف مانند نمودارهاي علت معلولي، پويائيهاي سيستمها، نمودارهاي
نفوذ وغيره. اينها شامل تکنيک هاي خلاقيت و آن چيزهايي است که براساس تجربيات قبلي
ترسيم شده است و همچنين اينجا روشهاي گروهي به اندازه روشهاي انفرادي کاربرد
دارند. بايد متذکر شد که در شناسايي ريسک هرگز «بهترين روش» وجود ندارد و بايد
ترکيب مناسبي از روشهاي مورداستفاده قرار گيرد.
برچسب ها:
ریسک قابل پیش بینی: ریسکهای شناخته شده ناشناخته هستند! یعنی ریسکهایی که انتظار وقوع آنها میرود ولی معلوم نیست کی اتفاق بیافتند مثل تغییر نرخ ارز ریسکهای غیرقابل پیش بینی: ریسکهای ناشناخته غیرقابل شناخت هستند مثل وقوع ناگهانی یک جنگ یا ورشکست