توضیحات:
تحقیق برنامه ریزی تدارکات و زنجیره تأمین، در قالب فایل pdf و در حجم 135 صفحه.
بخشی از متن:
خريد؛ يکي از قديمي ترين فعالیتهاي بشري به شمار مي آيد. از زمانيکه بشر محصولات خود را با ديگران مبادله ميکرده، در عمل، خريد به نوعي در جريان بوده است. افراد، سازمان ها يا کشورها به اين جهت خريد ميکنند که بتوانند نیازهداي خود را برآورده کرده و از مطلوبي حاصل از مصرف کالا و خدمات خود برخوردار گردند. هر خريدار خردمنددي بطور قطع در صدد حداکثر کردن مطلوبیت حاصل از خريدهايش ميباشد و ...
فهرست مطالب:
بخش اول: مدیریت تدارکات
فصل اول
1.1 . مقدمه
2.1 . بیان مسئله
1.2.1 . اهداف بخش تدارکات
فصل دوم
1.2 . مدیریت تدارکات پروژه
1.1.2 . برنامه ریزی تدارکات
1.1.1.2 برنامه ریزی تدارکات: ورودیها و الزامات
2.1.1.2 . برنامه ریزی تدارکات: ابزارها و تکنیکها
3.1.1.2 . برنامه ریزی تدارکات: خروجیها
2.1.2 . هدایت تدارکات
1.2.1.2 . هدایت تدارکات: ورودیها والزامات
2.2.1.2 . هدایت تدارکات: ابزارها و تکنیکها
3.2.1.2 . هدایت تدارکات: خروجیها
3.1.2 . اداره تدارکات
1.3.1.2 . اداره تدارکات: ورودیها
2.3.1.2 . اداره تدارکات: ابزارها و تکنیکها
3.3.1.2 . اداره تدارکات: خروجیها
4.1.2 . خاتمه تدارکات
1.4.1.2 . خاتمه تدارکات: ورودیها و الزامات
2.4.1.2 . خاتمه تدارکات: ابزارها و تکنیکها
3.4.1.2 . خاتمه تدارکات: خروجیها
فصل سوم
1.3 . مقدمه
2.3 . اهداف بخش تدارکات
3.3 . روش انجام کار
4.3 . مقالات فارسی
1.4.3 . بررسی ویژگیها و دامنه کاربرد روش طرح و ساخت با نگرشی بر قرارداد
طرح ساخت و پروژه تونل نوسود
2.4.3 . بررسی مقایسه ای مدیریت دعاوی در قراردادهای فیدیک
3.3.4 . استراتژی شرکت در مناقصه؛ تعداد مناقصه گران و قیمت پیشنهادی
5.3 . مقالات لاتین
1.5.3 . Efect of Procurement Systems On The Performance Of Condtruction Projects
2.5.3 . Procurement Management Challenges in petrochemical Projects of Iran
3.5.3 . Procurement Management Plan
Real World Project Management: Procurement.4.5.3 Management .
5.5.3 . Procurement and the Project Manage
Project Procurement Management Process.6.5.3
7.5.3 . Steps to Better Project Procurement and Management
A project procurement vision statement.8.5.3 .
9.5.3 . Understand your role in procurement management.
10.5.3 . Understanding Project Procurement Management
فصل چهارم
نتیجه گیری
بخش دوم: مدیریت زنجیره تأمین
فصل اول
1.1 . مقدمه
2.1 . تاریخچه
فصل دوم
. تعریف مدیریت زنجیره تأمین
2.2 . طرح کلی زنجیره تأمین
3.2 . فرآیندهای اصلی
4.2 . فازهای اصلی مدیریت زنجیره تأمین
1.4.2 . فاز اول طراحی مفهومی
2.4.2 . طراح جزئیات و تست
3.4.2 . پیاده سازی
5.2 . انقلاب زنجیره تأمین
6.2 . شرکتها نمیتوانند از مدیریت زنجیره تأمین چشم پوشی کنند
فصل سوم
1.3 . مدیریت موجودی کالا
2.3 . تدارکات
3.3 . ارسال به موقع کالا
فصل چهارم
1.4 . رقابت پذیری
2.4 . اشارات ضمنی: محیط فرصتهای راهبردی
3.4 . فرمانهای راهبردی
4.4 . راهبردهایی برای مزیت رقابتی
1.4.4 . فناوری اطلاعات برای پشتیبانی فرآیند
2.4.4 . فرمانهای راهبردی
3.4.4 . انفورماتیک شناختی
5.4 . یک راهبرد جامع برای مزیت پایدار بلند مدت
فصل پنجم
1.5 . حمل و نقل الکترونیکی
2.5 . تدارکات الکترونیکی
1.2.5 . وضعیت تدارکات الکترونیکی
3.5 . دسترسی الکترونیکی به منابع
4.5 . تهیه الکترونیکی مواد اولیه
5.5 . تأکید روی آموزش الکترونیکی
6.5 . خدمات پشتیبانی در موقع ارائه طریق
7.5 . قراردادن مدیریت مواد اولیه در اینترنت
8.5 . سازماندهی، کلید ورود به اینترنت است
9.5 .کنفرانس اینترنتی
فصل ششم
1.6 . Supply Chain Management
2.6 . بهبود اجرای مدیریت زنجیره تأمین در سازمانها
Supply Chain Coordination; A Game Theory Approach.3.6 .
4.6 . مطالعه اهمیت و کاربرد فناوری اطلاعات در مدیریت زنجیره تأمین
منابع
فهرست جداول
جدول 3 - 1 : خلاصه پیش مطالعه ها در مورد علت تأخیرات و هزینه در صنعت ساخت
و ساز
جدول 3 - 2 : لیست 30 مشکل شناسایی شده تدارکات گرا در پروژههای پتروشیمی
ایران
جدول 3 - 3 : نمرات میانگین کل و رتبه دسته بندی مشکلات تدارکاتگرا برای پروژههای مختلف
فهرست اشکال
شکل 2 - 1 : نمای کلی فرآیند مدیریت تدارکات
شکل 3 - 2 : اجزای سیستم تدارکات
برچسب ها:
تحقیق برنامه ریزی تدارکات و زنجیره تأمین