ارتباطات براي مديريت به دلايل زير مهم است: اولا ارتباطات فرايندي است كه مديران با استفاده از آن وظايف برنامه‌ريزي، سازماندهي، رهبري، هماهنگي و كنترل را به انجام مي رسانند. ثانيا ارتباطات فعاليتي است كه مديران قسمت اعظم وقت خود را به آن تخصيص مي دهند. ارتباطات نه تنها وظيفه مدير را تسهيل مي‌كند، بلكه وسيله اي است كه سازمان را با محيط خارج مرتبط مي‌سازد. به عبارت ديگر بايد گفت كه از طريق ارتباطات، هر سازماني به صورت يك سيستم باز در مي‌آيد و با محيط خارج ارتباط برقرار مي‌كند. ارتباطات را به عنوان خوني به حساب مي‌آورند كه در رگ حيات سازمان جريان دارد و نبودن اطلاعات باعث بروز اختلال در قلب سازمان خواهد شد. خلاصه اين كه بدون ارتباطات موثر انجام وظايف سازمان و ادامه حيات آن امكان پذير نخواهد بود.
مطالب شامل: چکیده
مقدمه
سازمان و ارتباط
ارکان اصلی فرايند ارتباطات
ارتباطات سازماني
انواع ارتباطات
جريان ارتباطات در سيستم
انتخاب مسير يا كانال ارتباط
قوانين راهبردي در ارتباطات سازماني
بعضي مشكلات در ارتباطات سازماني
راه كارهايي براي حمايت از ارتباطات سازماني
ضرورت برقراري ارتباط در مديريت
بهبود ارتباطات سازمان
موانع ارتباطات
نتیجه گیری و منابع
15 صفحه
WORD
برچسب ها:
دانلود مقاله مديريت ارتباطات سازماني چیست انواع ارتباطات سازمانی تعریف ارتباط و سازمان ارکان ارتباطات سازمانی