توضیحات:
فایل پاورپوینت فرآیند مهندسی مجدد کسب و کار،در حجم 28 اسلاید قابل ویرایش.
توضیحات:
مايکل همر (MICHAEL HAMMER) در سال 1948 در آمريکا متولد شد. وی فارغ التحصیل رشته علوم رايانه از دانشگاهMIT در مقطع دکتری می باشد و در حال حاضر مدرس عالي در دانشکده اسلوان دانشگاه MIT است.
او بنيانگذار و مدير چندين شرکت معتبر در زمينه فناوري پيشرفته و مشاور شرکتهاي بزرگ دنياست.
فرايند مهندسي مجدد(REENGINEERING) که در دهه 1990 عرضه گرديد با نام او پيوند خورده است. او را پدر، مظهر و مفسر مهندسي مجدد دانستــه اند.
مقالات بسياري از او در مجلات و نشريات معتبر جهاني منتشر شده است. کتابهاي او در زمينه مهندسي مجدد و به ويژه کتاب مهندسي مجدد شرکتها که در سال 1993 منتشر گرديد در ميليونها نسخه و به 19 زبان ترجمه و منتشر شد و تفکر مهندسي مجدد را به ميليونها نفر در سراسر جهان معرفي کرد.
همر معتقد است فرآيند مهندسي مجدد بدون اينکه لزوماً به کوچک سازي سازمان منجر شود از حجم کارهايي که ارزش افزا نيستند مي کاهد و مراحل دستوردهي و نظارت را کم مي کند.
او دست زدن به مهندسي مجدد را کاري کارستـان مي داند که سفـر به دنياي ناشناختــه ها مي ماند و اگر دقـت کافي در تحقق صحيح آن صورت نگيرد ناکام خواهد ماند.
او به خوبي اشتباهاتي را که در اين زمينه ممکن است صورت گيرد برمي شمرد و از به کارگيري نابجا و نادرست مهندسي مجدد ابراز نگراني مي کند و معتقد است که هنوز بسياري هستند که درک درستي از اين فرايند ندارند. به همين جهت درست عمل نشدن مهندسي مجدد را به گردگيري ميز وصندلي ها در درون ساختماني ويرانه شبيه مي داند.
به همین دلیل در سال 1990 پس از معرفی فرآیند مهندسی مجدد 70% پروژه هایی که به این سمت رو آوردند با شکست مواجه شد.
و...
فهرست مطالب:
مقدمه
نظریه ۳C
تعاریف مهندسی مجدد
تعریف جامع همر
قواعدمهندسی مجدد همر
مزایای مهندسی مجدد
علل شکست یا موفقیت فرآیند مهندسی مجدد
دلایل رویکرد سازمان ها به مهندسی مجدد
متدلوژی های گوناگون مهندسی مجدد
مثال کاربردی از مهندسی مجدد
منابع
این فایل با فرمت پاورپوینت در 28 اسلاید قابل ویرایش تهیه شده است.
برچسب ها:
دانلود پاورپوینت فرآیند مهندسی مجدد کسب و کار فرآیند مهندسی مجدد کسب و کار کسب و کار کامپیوتر و IT پاورپوینت مهندسی مجدد کسب و کار مايکل همر علوم رایانه پاورپوینت فرآیند مهندسی مجدد کسب و کار Business Process Reengineering