دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک شرکت ولوو

در این مطلب به ارائه پاورپوینت مدیریت استراتژیک شرکت ولوو می‌پردازیم که در قالب 148 اسلاید پاورپوینت قابل ویرایش با فرمت pptx به صورت جامع و کامل آماده شده و هم اکنون در اختیار شما دوستان عزیز قرار دارد.




بخشی از متن پاورپوینت مدیریت استراتژیک شرکت ولوو

کمپانی ولوو یکی از برندهای خودرویی است که سهم بزرگی در شکل‌گیری خودروسازی در جهان دارد؛ زیرا فعالیت‌های این برند تنها به تولید اتومبیل محدود نمی‌شود و نقش بزرگی در صنعت ایفا می‌کند. این کمپانی مانند دیگر برندها سرد و گرم روزگار را کشیده و برای تبدیل شدن به یکی از غول‌های خودروسازی جهان، پستی و بلندی‌های بسیار زیادی را پشت سر گذاشته است. نام برند ولوو، هم‌ خانواده ایمنی، کیفیت و اطمینان است. ولوو در طول تاریخ از همان ابتدا، به کاربردی بودن معروف بوده است.
معرفی برند volvo

ولوو (Volvo Group) یک برند چندملیتی سوئدی تبار است که نقش مهمی در صنعت خودروسازی دارد. این کمپانی در زمینه‌های دیگری همچون ساخت، پخش و فروش کامیون، اتوبوس و تجهیزات ساخت و ساز و حتی زمینه‌های گسترده‌تری نیز فعالیت می‌کند. سال ۲۰۱۶، ولوو به عنوان دومین سازنده بزرگ کامیون‌های سنگین در دنیا شناخته شد. اداره مرکزی این شرکت در گوتنبرگ سوئد واقع شده است.

تا سال ۱۹۹۹ و پیش از فروخته شدن به کمپانی موتور فورد (Ford Motor Company)، ولوو بخشی از AB Volvo محسوب می‌شد. از سال ۲۰۱۰ تا به امروز، این شرکت متعلق به کمپانی چینی جیلی Geely Holding Group است.
تجزیه و تحلیل SWOT ولوو

یکی از قوی ترین برندهای صنعت خودرو، شرکت خودروسازی ولوو در گوتنبرگ، سوئد توسط آسار گابریلسون و گوستاف لارسون در سال 1927 تأسیس شد. از همان ابتدا، هدف این دو مالک ساخت خودروهایی ایمن و سازگار بود. به آب و هوای سوئد و جاده های وحشتناک در آن زمان.

بنابراین توسعه شرکت در 80 سال گذشته بر ایمنی – اصل اساسی طراحی، کیفیت و دوام وسایل نقلیه ولوو متمرکز بود. اولین کامیون در ژانویه 1928 و نه تنها در سوئد، بلافاصله معرفی و فروخته شد.

در دهه 1930، صادرات کامیون های ولوو به اروپا وجود داشت.

در سال 1929 اولین موتور دریایی معرفی شد و به دنبال آن اولین اتوبوسی که در سال 1934 راه اندازی شد و همچنین موتورهای هواپیما در دهه 1940 باعث توسعه و رشد شرکت و تبدیل شدن به یک گروه جهانی در سراسر جهان شد.

در سال 1999 گروه ولوو خودروهای ولوو را به فورد فروخت که بزرگترین اشتباه مدیریت ولوو بود.

در دسامبر 2008 فورد فروش احتمالی را اعلام کرد و در دسامبر 2009 تایید کرد که خریدار ترجیحی جیلی خودرو، سازنده خودرو چینی است که قرارداد با آن در 28 مارس 2010 به مبلغ 1.8 میلیارد دلار امضا شد.
تجزیه و تحلیل بازاریابی 5C ولوو
چارچوب بازاریابی 5C چیست؟

چارچوب بازاریابی 5C ابزاری برای تجزیه و تحلیل نیروهای موقعیتی است که محیط کسب و کار را تشکیل می دهند.

این تجزیه و تحلیل بر عوامل محیطی خرد و کلان که تأثیر زیادی بر عملیات تجاری سازمان دارند تأکید می کند.

مدیران بازاریابی می توانند تجزیه و تحلیل 5C را برای شناسایی به موقع نقاط قوت و ضعف در محیط داخلی و خطرات و فرصت های احتمالی موجود در محیط خارجی انجام دهند.


فهرست پاورپوینت مدیریت استراتژیک شرکت ولوو volvo

همه چیز درباره کمپانی خودروسازی ولوو
تاریخچه شرکت ولوو
معرفی برند ولوو
همکاری شرکت های ولوو و رنو
ولوو پس از رنو
فعالیت های اخیر ولوو وهمکاری با دانشگاه های دنیا
ولوو امن ترین خودرو های دنیا را می سازد
هدفگذاری شرکت ولوو
تبلیغ خلاقانه شرکت خودروسازی ولوو برای نمایش عملکرد آرام سیستم فرمان کامیون های جدیدش با کمک ژان کلود ون دام
اهمیت ایمنی و جان انسان‌ها درشرکت ولوو
معرفی ۶ تکنولوژی برتر ولوو برای ایمنی خودرو
تکنولوژی‌های آینده‌نگرانه ولوو برای ایمنی خودرو
ناگفته هایی در مورد شرکت ولوو سوئد
ولوو و تولید خودروی سنگین
تولیدات اتوبوس ولوو
ولوو و ورود به بازار خودروی سبک
شرکت ولوو چگونه با استخدام نیروی مناسب هویت جدیدی پیدا کرد
ولوو ونیاز به کارمندانی ماهر
نقش مهندسان نرم افزاردرطراحی محصولات ولوو
قدم اول-مدیرمنابع انسانی دربخش نوآوری
قدم دوم-گسترش چشم انداز خارجی شرکت
قدم سوم-سیستمی قوی برای ادغام استعدادهای جدید
آموزش دادن کارمندان
تغییرات بزرگ درولوو
داستان موفقیت شرکت ولوو نشان
درآمدزایی جدید شرکت ولوو!
شرکت ولوو خودرویی براساس آناتومی بانوان طراحی می‌کند
رویکرد ولوو به ایمنی
نظراندیشمندان مسایل فنی درمورد ایمنی ولوو
طراحی مهار ایمنی سه نقطه ای در کمربندهای ایمنی
تغییر استراتژی ولوو: فقط خودروهای الکتریکی
بیانیه شرکت ولوو
توسعه همکاری مرسدس بنز و ولوو
اولین کامیون های سنگین برقی ولوو سال ۲۰۲۲ به جاده می زنند
اپلیکیشن ولوو می تواند عادت های رانندگی کاربران را ردیابی کند
برقی شدن حمل و نقل استرالیا توسط شرکت ولوو
تجزیه و تحلیل SWOT ولوو
ولوو PESTEL و تجزیه و تحلیل محیط
کاربرد آنالیز pestel در کسب کارها
عوامل سیاسی تاثیرگذار درسرمایه گذاری و مشارکت
عوامل اقتصادی موثر
عوامل اجتماعی تاثیرگذار
عوامل تکنولوژیکی تاثیرگذار
عوامل محیطی تاثیرگذار
عوامل قانونی تاثیرگذار
تجزیه و تحلیل بازاریابی Volvo 5C
استفاده از مدل ۵C در ولوو
شرکت
جدول زیر SWOT را به صورت خلاصه شده ارائه می کند:
مشتری
رقبا
همکاران
سازمان
محتوا
مدل ۷ اس مکنزی درشرکت ولوو
۷ عنصر شناسایی شده در مدل McKinsey 7s را می توان به عنوان ماهیت سخت یا نرم طبقه بندی کرد. آنها به شرح زیر شناسایی می شوند:
کاربرد مدل ۷اس مکنزی درولوو
عناصر سخت
عناصر نرم
تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش ولوو
بهبود جریان مواد، اطلاعات و امور مالی
چالش های تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش
تحلیل زنجیره ارزش پورتر
زنجیره ارزش پورتر
فعالیت های ثانویه
مزایای رقابتی از طریق تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش ولوو
مزیت های رقابتی
تمایز از طریق فعالیت های زنجیره ارزش اولیه
عملیات
لجستیک خروجی
تمایز از طریق فعالیت های زنجیره ارزش ثانویه
مثال تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش
تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش درولوو





شامل 148 اسلاید پاورپوینت قابل ویرایش

---

برچسب ها: تاریخچه شرکت ولوو معرفی برند ولوو همکاری شرکت های ولوو و رنو هدفگذاری شرکت ولوو