این مقاله با فرمت Word بوده و قابل ویرایش است همچنین آماده پرینت می باشد
موضوع : تحقیق برنامه راهبردی سرمایه انسانی nsf
اين برنامه راهبردي سرمايه انساني يك چارچوب براي سيستم برنامه انساني بنياد علوم مليNSF در خلال تشكيل مي دهد و بر روي استعداد و تعهد نيروي كار NSF جهت برآوردن وظايف اساسي ساخته شده است اين برنامه كه جانشين برنامه مديريت سرمايه انساني 2003 شده است فاكتورهاي داخلي و خارجي را مشخص مي كند كه برنامه ريزي سرمايه انساني را شكل مي دهد و يك چارچوب جامع براي سياستها و شيوه ها ارائه مي دهد كه راهنمايي مي كند كه براي ملاقات با نيروكارمان نياز است و NSF را قادر مي سازد تا به عنوان يك سازمان برتري داشته باشد برنامه كه به دنبال آگاهي دادن به مديران NSF و كارمندان مشابه است يك روش راهبردي است و هر دو در ارتباط با مشخص كردن رقابتهاي سرمايه انساني در برابر اصول به علاوه اينكه چگونه برتري بجوييم براي اينكه سرزنده گي و توانايي هاي نيروي كار NSF را در تمام ترازها بيشينه كنيم كه از اهداف پيوسته برنامه و نيروي كار متمركز بيستر و برنامه ريزي متوالي استراتژي هاي عملي هيئت مديره منحصر به فرد NSF ترسيم شده است و اداره ها قادر خواهند بود تا به صورت سازماني گسترش و توسعه يابند به خصوص استراتژي هاي اجراي سرمايه انساني برنامه به عنوان يك سند معيشت در نظر گرفته شده- كه تعبير محيط ها و نيازها را آنگونه كه بروز مي كنند تطبيق مي دهد
سيستم مديريت سرمايه انساني NSF بنياد علوم ملي نخستين آژانس فدرال است كه علوم اساس و تحقيقات مهندسي در حدود كشف در تمام زمينه ها و آموزش علوم و مهندسي در تمامي مراحل حمايت مي كند براي بيش از نيم قرن سرمايه گذاريهاي NSF در علوم جديد نتيجه داده است و توليد كلاس جهاني علوم و نيروي كار مهندسي را فعال ساخته است نوع آوريهاي براساس تكنولوژي را پرورش داده است و شكوفايي اقتصادي JS را نيرومند كرده است
چارچوب كه سيستم مديريت سرمايه انساني NSF را پشتيباني ميكند نشان داده شده در زير شامل اين و عناصر مي شود نيروي كار برنامه ريزي متوالي و اجراي استراتژي ها استخدام توسعه نگهداري و فعاليتهاي انتقالي و تقويت زيربناي سرمايه انساني براي مثال پروسه هاي موثر سرمايه انساني ابزارها و تكنولوژي ها و ارزشيابي شكل دادن اهداف سرمايه انساني NSF و اقدامات شاملوظايف NSF و اهداف استراتژيك گرداننده هاي داخلي و خارجي و قضاوت ارزشيابي نيروي كار
سرمايه انساني در طول قرن 21
در محل كار Workspace قرن 21 مديران و كارمندان در محيط كار ساخته شده توسط رقابت جهاني صنعت متمركز بر دانش يك نيروي كار متحرك يك چرخه كار و تغييرات شتابدار تكنولوژي غرق شده اند برنامه ريزي نيروي انساني NSF توسط تنوع گرداننده هاي داخلي و خارجي شكل داده شده است
برنامه راهبردي سرمايه انسانيNSF
سيستم مديريت سرمايه انساني NSF
سرمايه گذاري در سيستم مديريت سرمايه انساني NSF
ضميمه A تقويت سيستم مديريت سرمايه انساني NSF
ضميمه B اطلاعات چهارچوب NSF