تمامی فايل های آپادانا، توسط کاربران آپلود می شود. اگر در فايلی تخلفی مشاهده کرديد و يا مالک فایلی بوديد که از وجود آن در سايت رضايت نداشتيد با 09399483278 تماس بگيريد.
پاورپوینت اصول مديريت بحران

پاورپوینت اصول مديريت بحران

در فرهنگ ما ضرب المثلی است که می گوید « علاج واقعه قبل از وقوع باید کرد » متاسفانه در کشور ما زنگ خطرها نادیده و نا شنیده گرفته می شوند و بعد از وقوع بحران تازه به فکر می افتیم و راه حلی جستجو می نمائیم . متاسفانه مدیر بحران یا علائم را نمی شناسد و یا به اهمیت این علائم واقف نیست.

دسته بندی: عمومی » پاورپوینت

تعداد مشاهده: 362 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.zip

فرمت فایل اصلی: pptx

تعداد صفحات: 70

حجم فایل:1,427 کیلوبایت

  پرداخت و دانلود  قیمت: 10,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.
0 0 گزارش
  • این پاورپوینت در مورد اصول مدیریت بحران در 70 اسلاید زیبا می باشد.

    وضعیتی که نظم سیستم اصلی یا قسمتهایی از آن را که سیستم فرعی نامیده میشود را مختل کرده و پایداری آن را به هم می زند.
    بحران چیست ؟
    یک مشکل پیچیده یا غیر معمول
    یک وضعیت ناپایدار مشکل زا یا یک خطر بزرگ
    وضعیتی که تحت تاثیر صاحب منصبان دولتی بوجود می آید.
    وضعیت ویژه به علت یک سری کمبود یا کسری
    وضعیتی که دسترسی به نتایج مورد انتظار غیرممکن است
    اتفاقی که در زمان ویژه و خاصی رخ می دهد.
    مجموعه ای است از اجزای بهم پیوستهکه با هم در تعاملند کل واحدی راو هدف واحدی را دنبال می کنند.
    موقعیتهای که اجرای برنامه بحران را ضرورت می بخشد
    بلایای طبیعی(disaster) : سیل،زلزله،طوفان
    ناآرامی و اغتشاش های شهری
    وضعیتهای تروریسمی و خشونتی
    سوانح،جنگ و.....
    رسوایی های شغلی ، مالی،اخلاقی و....
    اعتراضات و داد خواهی ها
    فوت یکی از روسا یا مدیران و...
    اقدامات هنگام وقوع بحران
    اولین کار:
    دسته بندی حقایق و واقعیتها
    99% تصمیمات حساس در خلال همین زمان کوتاه اتخاذ میشود
    برنامه مدیریت بحران از قبل باید آمده داشته باشید
    تعیین طرح سازمان و ساختارهای تصمیم گیری
    تعیین مخاطبان
    تعیین خطوط ارتباطی در زمان وقوع بحران
    مدیر بحران، کسی است که تهدید کننده‌ها را بشناسد و از فرصتها خوب استفاده کند.
    در فرهنگ ما ضرب المثلی است که می گوید « علاج واقعه قبل از وقوع باید کرد » متاسفانه در کشور ما زنگ خطرها نادیده و نا شنیده گرفته می شوند و بعد از وقوع بحران تازه به فکر می افتیم و راه حلی جستجو می نمائیم . متاسفانه مدیر بحران یا علائم را نمی شناسد و یا به اهمیت این علائم واقف نیست.
    مدیر بحران باید به دنبال راه کارهایی جهت کاستن ابعاد بحران باشد . به عبارت دیگر آثار هر عامل را با پارامترهای دیگر سنجید و پس از تحلیل نسبت به رفع آن بکوشد مدیر بحران باید تفکر استراتژیک را یاد بگیرد یعنی بتواند به آشفتگی ذهنی خویش در کوتاهترین مدت نظم بخشد این امر امکان ندارد مگر با حضور مداوم در بحران ها نهایت پایداری مدیریت این سازمان را می طلبد.
    خصوصیات فرآیند تصمیم گیری را به شرح زیر می توان بیان کرد:
    طبقه بندی بحرانها از نظر شدت
    جزئی
    وسیع
    گسترده
    مرگبار
    طبقه بندی بحران از نظر زمان

    برچسب ها: crisis management بحران تعریف بحران مدیریت کاهش خطر انواع بلایا وضعیتهای بحرانی تقسیم بندی بلایای طبیعی اصول مدیریت بحران
  

به ما اعتماد کنید

تمامي كالاها و خدمات اين فروشگاه، حسب مورد داراي مجوزهاي لازم از مراجع مربوطه مي‌باشند و فعاليت‌هاي اين سايت تابع قوانين و مقررات جمهوري اسلامي ايران است.
این سایت در ستاد سازماندهی ثبت شده است.

درباره ما

فروشگاه فایل آپادانا در زمینه تهیه انواع پرسشنامه، ترجمه، سوالات استخدامی، فعالیت دارد

با کلیک روی هر آیکون، مجوز را مشاهده کنید

logo-samandehi
تمام حقوق این سایت محفوظ است. کپی برداری پیگرد قانونی دارد.
نماد اعتماد الکترونیک

تمامي كالاها و خدمات اين فروشگاه، حسب مورد داراي مجوزهاي لازم از مراجع مربوطه مي‌باشند و فعاليت‌هاي اين سايت تابع قوانين و مقررات جمهوري اسلامي ايران است.
آپادانا دارای نماد اعتماد الکترونیک می باشد.