لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد اسلاید : 36 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
تصمیمات استراتژیک نامنظم
1
مأموریت،چشم انداز،هدف سازمان
عناوین مطالب
سازمان
مدیریت استراتژیک
رسالت یا ماموریت ( Mission )
چشم انداز ( ( Vision
اهداف
تفاوت ماموریت وچشم انداز
چشم انداز ورسالت
رسالت و اهداف
ارائه یک مثال
منابع
سازمان
سازمان پديده اي اجتماعي به شمار مي آيد که به طور آگاهانه هماهنگ شده و داراي حدود نسبتا مشخصي بوده و براي تحقق هدف يا اهدافي براساس يک سلسله مباني دائمي فعاليت مي کند.
سازمان هنگامي پديد مي آيد که افرادي باشند که :1- هدف مشترکي داشته باشند 2- بتوانند با يکديگر ارتباط برقرار کنند3- مايل باشند که براي نيل به هدف همکاري نمايند.
بنابر اين شروط لازم و كافي براي ايجاد يك سازمان، وجود يك نياز اجتماعي و وجود انگيزه‌هاي فردي براي به هم پيوستن و تشكيل سازمان است. از آن نياز اجتماعي كه سازمان براي ارضاي آن ايجاد شده است به رسالت، يا فلسفه‌ي وجودي، سازمان تعبير مي‌شود. رسالت یا ماموریت كلي‌ترين هدف سازمان است و ساير اهداف سازماني از آن سرچشمه مي‌گيرند.
مدیریت استراتژیک
تحقق هدف سازمان مستلزم تعامل مناسب بين منابع آن يا انجام فعاليت هاي مناسب است . به لحاظ تقدم و تاخر منطقي، سازمان طي مراحل زير طراحي مي شود :
- شناسايي رسالت سازمان
- تعيين فعاليت هايي که انجام آن تحقق رسالت سازمان را به دنبال دارد
- تعيين منابع مورد نياز براي انجام فعاليت ها
استراتژی :
مسيري را كه سازمان در نظر دارد چارچوب فعاليتهاي خود را در آن ايجاد كند تا به اهداف مورد نظر دست يابد استراتژي مي گويند.
برچسب ها:
پاورپوینت درباره تصمیمات استراتژیک نامنظم تصمیمات استراتژیک نامنظم دانلود پاورپوینت درباره تصمیمات استراتژیک نامنظم تصمیمات استراتژیک نامنظم پاورپوینت درباره تصمیمات استراتژیک نامنظم