نوع فایل:power point
قابل ویرایش:39 اسلاید
قابل ویرایش:2 اسلاید انگلیسی
قسمتی از اسلایدها:
مدير انگيزه چنداني براي ارتقاء و رشد خود ندارد
اعتماد به نفس در تصميم گيريها كاهش مي يابد
مدت زمان ميان تصميم گيري و انجام تصميم بيشتر و بيشتر مي شود يعني تصميم خيلي دير به اجرا گذارده مي شود
نبود علاقه در مدير براي آگاهي از رخدادهاي آن سوي سازمان، در حالي كه كار خودرا انجام مي دهد .
بروز خشونت گسترش فرهنگ ، گناه را بر گردن ديگران انداختن
گسترش فرهنگ سرهم بندي كردن
ناديده گرفتن ارزشهابي تفاوت شده مدير نسبت به عوامل استرس زا در كاركنان
استفاده از مشاوران خارج از سازمان براي رفع بحرانها ” در حالي كه خود توانايي رفع بحران را دارد“
بزرگ كردن دستاوردها
ناديده گرفتن كمبودها و مشكلات دادن قول و وعده ها اما انجام ندادن آنها
فهرست مطالب واسلایدها:
مفهوم فرسودگی از منظر نظريه پردازان علم روانشناسي
گروههاي مستعد ابتلا به فرسودگی شغلی
خصوصيا ت افراد مستعد برن اوت شغلي
فرمول ساده ابتلا به برن اوت شغلي (JOB Burn out)
عوامل فرسودگی شغلی
عوامل سازماني
عوامل بين فردي
عوامل درون فردي
روند برخورد واقدام دربرابر فرسودگی شغلی
تفاوت برن اوت و استرس
استرس کارکردی
نشانه ها و شاخصه های ناشي از فرسودگی شغلی
رويکردهای مختلف نسبت به فرسودگی شغلی : رويکرد روان شناختی – اجتماعی
مراحل شكل گيري و بروز برن اوت (Burn out) شغلي
نشانه هاي فرسودگي شغلي در بين مديران
نشانه های فرسودگی شغلي دربین کارکنان
راههاي جلوگيري از برن اوت شغلي
رهائی از فرسودگی شغلی
راه های بهبود فرسودگی شغلي وشیوه های مقابله باآن (شخصی )
راهكارهاي شخصي جهت پيشگيري از برن اوت در محيط کار
نقش مديران در كاهش برن اوت شغلي
جمع بندي نتایج فرسودگی شغلی
برچسب ها:
پاورپوینت بررسي علائم فزسودگی شغلی وراه هاي برون رفت ازآن پاورپوینت بررسي علائم فزسودگی شغلی وراه هاي برون رفت ازآن پاورپوینت بررسي علائم فزسودگی شغلی وراه هاي برون رفت ازآن پاورپوینت بررسي علائم فزسودگی شغلی وراه هاي برون رفت ازآن