روش مدیریت اطلاعات و مستند سازی، این فایل با فرمت Word و با حجم 24 صفحه و قابل ویرایش می باشد
بخشی از متن:
پس از عقد قرارداد به دستور مدیر عامل کمیته فنی با حضور مدیران و سرپرستان مرتبط با شرح خدمات تشکیل می گردد. در این جلسه مدیرپروژه با توجه به صلاحیت، مهارت، دانش و توانایی های لازم بر روی شرح خدمات مورد نظر از سوی مدیر عامل انتخاب می گردد.پس از تعیین مدیر پروژه مسئول کنترل پروژه و تیم فنی پروژه توسط مدیر پروژه پیشنهاد و با تأیید سرپرستان واحدها و مدیر عامل انتخاب می گردد. کلیه اطلاعات مربوط به شرح خدمات مرتبط با پروژه و تیمهای فنی به کار گرفته شده در پروژه و تیمهای فنی به کار گرفته شده در پروژه و اطلاعات الزامی دیگر در فرم صورتجلسه اعلام پروژه به وسیله سرپرست واحد کنترل پروژه ثبت می گردد. پس از تأیید مدیر پروژه و تصویب مدیر عامل این فرم در 3 نسخه تهیه شده و به افراد ذیل جهت اطلاع صادر می شود
این طرح شامل مباحث زیر می باشد:
نحوة تضمین کیفیت
1- تعیین مسؤولیتها
2- ابلاغ کار
3- برنامه ریزی
4- تعیین ساختار زیر فعالیتها
- فازهای اداری
ریز فعالیتها
تعیین زمان مورد نیاز هر فعالیت
کنترل پروژه
کنترل و مدیریت پروژه
موضوع و یا نوع جلسات
گزارش دهی
گزارش به مدیر عامل
گزارش به مدیر مالی
گزارش دهی به کارفرما
ضمائم
برچسب ها:
تحقیق روش مدیریت اطلاعات بررسی روش مدیریت اطلاعات مقاله روش مدیریت اطلاعات پروژه روش مدیریت اطلاعات دانلود تحقیق روش مدیریت اطلاعات دانلود پروژه روش مدیریت اطلاعات دانلود مقاله روش مدیریت اطلاعات دانلود بررسی روش مدیریت اطلاعات