تمامی فایل های موجود در آپادانا، توسط کاربران عرضه می شود. اگر مالک فایلی هستید که بدون اطلاع شما در سایت قرار گرفته، با شماره 09399483278 با ما تماس بگیرید.
فایل بررسي رويكردهائي نوين در مديريت شش سيگما، مهندسي ارزش و مهندسي مجدد

فایل بررسي رويكردهائي نوين در مديريت شش سيگما، مهندسي ارزش و مهندسي مجدد

فایل بررسي رويكردهائي نوين در مديريت شش سيگما، مهندسي ارزش و مهندسي مجدد

دسته بندی: عمومی » گوناگون

تعداد مشاهده: 6 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.rar

فرمت فایل اصلی: doc

تعداد صفحات: 406

حجم فایل:399 کیلوبایت

  پرداخت و دانلود  قیمت: 137,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.
0 0 گزارش
  • فهرست مطالب

    عنوان................................................................ صفحه

    فصل اول: مقدمه

    بخش اول) مقدمه ....................................................... 2

    -         كيفيت چيست؟ .................................................... 3

    -         مديريت كيفيت فراگير .............................................. 7

    -         اصول مديريت كيفيت فراگير ........................................... 8

    -         متدولوژي تحقيق حاضر ..................................................... 15

    فصل دوم : شش سيگما

    بخش اول) مقدمه .................................................... 18

    -         چرا شش سيگما؟......................................................... 18

    -         پديده شش سيگما................................................................... 21

    بخش دوم) تاريخچه............................................................... 25

    -         تاريخچه.............................................................................. 25

    -         بيل اسميت پدر شش سيگما................................................... 29

    بخش سوم) شش سيگما چيست؟.......................................... 33

    -         لزوم اجراي شش سيگما.............................................................. 33

    -         شش سيگما: فلسفه، ابزار يا استراتژي؟................................... 37

    -         اهداف نهايي شش سيگما................................................... 38

    -         برخي فوائد اجراي شش سيگما........................................ 39

    -         برخي فوائد مديريتي شش سيگما............................................. 42

    بخش چهارم) روند اجرائي شش سيگما........................................ 44

    -         اجراي استراتژيك شش سيگما.............................................. 45

    -         اجراي تاكتيكي شش سيگما............................................... 48

    -         DMAIC چيست؟............................................................... 50

    -         فاز اول: تعريف..................................................................... 50

    -         فاز دوم: اندازه گيري..................................................... 54

    -         فاز سوم: تحليل.............................................................. 56

    -         فاز چهارم: بهبود........................................................ 59

    -         فاز پنجم: كنترل.................................................................. 60

    -         ساير موارد.................................................................... 62

    -         DMADV چيست؟............................................................... 65

    -         اشكال مختلف اجراي شش سيگما........................................ 68

    بخش پنجم) مباني آماري شش سيگما.......................................... 72

    -         مقدمه................................................................................. 72

    -         توزيع نرمال.......................................................................... 75

    -         توزيع نرمال استاندارد...................................................................... 76

    -         توزيع نرمال در حالت كلي....................................................... 78

    -         محاسبة سطح سيگما.................................................... 83

    بخش ششم) سخت افزار و نرم افزار شش سيگما....................... 88

    -         سخت افزار شش سيگما.................................................... 88

    1)     ابزارهاي مقدماتي و سازماندهي اطلاعات........................... 89

    2)     ابزار جمع آوري اطلاعات.................................................. 94

    3)     ابزارهاي تحليل داده ها و فرايندها.......................................... 101

    4)     ابزارهاي تحليل آماري........................................................ 113

    -         نرم افزار شش سيگما................................................. 115

    بخش هفتم) تعليم و آموزش شش سيگما...................................... 126

    -         چه كساني؟ چه تعليماتي؟................................................... 127

    -         ياد‌گيري ساير مهارتها........................................................... 132

    بخش هشتم) ساختار سازماني شش سيگما.......................... 136

    -         كمربند سياه.................................................................... 136

    -         كمربند سياه ارشد.............................................................. 137

    -         حامي يا قهرمان................................................................ 138

    -         كمربند سبز...................................................................... 140

    -         رهبري اجرائي.................................................................... 141

    -         صاحبان فرايند.......................................................................... 142

    بخش نهم) شش سيگما و سايز سازماني................................ 143

    -         محور مديريت................................................................... 144

    -         محور كاركنان................................................................. 148

    بخش دهم) علل عملكرد موفق شش سيگما............................. 150

    -         علت اول: مشتري گرائي.................................................... 151

    -         علت دوم: اصلاح عملكرد مديريت..................................... 151

    -         علت سوم: مديريت براساس حقايق................................... 152

    -         علت چهارم: علاج قبل از وقوع............................................... 152

    -         علت پنجم: تيم و مشاركت بي حد و مرز................................ 153

    -         علت ششم: بازيافت سرمايه.......................................................... 153

    -         ساير علل.......................................................................... 154

    فصل سوم : مهندسي ارزش

    بخش اول ) مقدمه ................................................................ 157

    بخش دوم ) تاريخچه ............................................................ 163

    -        تاريخچه مهندسي ارزش............................................. 163

    -        تاريخچه مهندسي ارزش در ايران ......................................... 169

    بخش سوم ) ارزش و پارامترهاي آن ................................... 172

    -        تعريف ارزش و انواع آن ...................................................... 172

    -         هزينه وانواع آن ............................................................ 174

    -        كاركرد و انواع آن ......................................................... 177

    -        كيفيت ............................................................................... 181

    -        ارزش از ديدگاههاي متفاوت ......................................... 182

    -        ساير تعاريف مرتبط ........................................................... 184

    بخش چهارم) مهندسي ارزش .......................................... 186

    -        تعريف مهندسي ارزش ......................................... 186

    -        فرايند مهندسي ارزش ................................................ 192

    1)     روش تحليلي ......................................................... 194

    2)      روش خلاقيت ................................................................. 196

    -        برخي دستاوردهاي به كارگيري مهندسي ارزش ................ 198

    بخش پنجم ) زمان اجراي مهندسي ارزش ............................. 200

    بخش ششم ) روند اجرائي مهندسي ارزش ......................... 205

    -        برنامه كار پيشنهادي انجمن بين المللي ارزش .................... 206

    -        مطالعات مقدماتي ............................................................. 208

    -        مطالعات ارزش............................................................... 210

    -        مطالعات تكميلي .................................................................... 216

    -        بررسي برنامه كار هفت مرحله‌اي مهندسي ارزش ................... 216

    1)     فاز انتخاب ........................................................................... 218

    2)      فاز بررسي يا اطلاعات .................................................... 225

    3)      فاز خلاقيت .................................................................... 239

    4)     فاز ارزيابي .................................................................... 246

    5)     فاز بسط و توسعه ............................................................ 260

    6)     فاز ارائه ................................................................. 262

    7)     فاز اجرا و مميزي .................................................. 268

    فصل چهارم : مهندسي مجدد

    بخش اول) مقدمه............................................................... 275

    -         مقدمه................................................................................. 275

    -         مهندسي مجدد؛ دگرگون سازي........................................ 279

    بخش دوم) مهندسي مجدد چيست؟..................................... 283

    -         تعريف و واژه هاي كليدي................................................ 283

    -         دلائل نياز به مهندسي مجدد در دگرگون سازي........................ 289

    1)     مشتريان دگرگون شده اند.......................................... 290

    2)     رقابت تنگاتنگ................................................................... 295

    3)     دگرگوني ها پيوسته اند......................................... 297

    -         مهندسي مجدد سازمانها چيست؟.............................................. 307

    بخش سوم) روند اجرائي مهندسي مجدد..................................... 316

    -         گام اول؛ بدانيد چه مي خواهيد.......................................... 318

    1)     درك نياز و توان دگرگون كردن.......................................... 320

    2)     تحليل ذ ينفعان كليدي و نيازهاي آنها ............................... 322

    3)     چارچوبي براي موفقيت.................................................... 340

    -         گام دوم: برنامه ريزي كنيد................................................. 345

    1)     فرايند برنامه ريزي....................................................... 347

    -         گام سوم: اجرا كنيد................................................................ 352

    1)     تكنيك هاي فني..................................................... 352

    2)     تكنيك هاي فرهنگي.................................................................. 359

    -         گام چهارم: سنجش و ارزيابي كنيد............................ 376

    1)     كنترل و بازبيني عمليات........................................................ 377

    2)     كنترل نتايج......................................................................... 383

    فصل پنجم : مقايسه و نتيجه گيري

    بخش اول ) مرور رويكردها .................................................... 391

    -         خلاصه ........................................................................ 392

    1)     شش سيگما چيست؟ ................................................ 392

    2)      مهندسي ارزش چيست؟ ............................................ 393

    3)     مهندسي مجدد چيست؟ .......................................... 394

    بخش دوم ) مقايسه رويكردها .............................................. 395

    -         شباهت ها ........................................................................ 395

    -         تفاوت ها ..................................................... 397

    -         نتيجه گيري و ارائه پيشنهاد ............................................ 402

    فصل ششم : منابع و مآخذ

    -         منابع فارسي ................................................................. 405

    -       منابع لاتين                       406




    برچسب ها: پروژه بررسي رويكردهائي نوين در مديريت شش سيگما مهندسي ارزش و مهندسي مجدد
  

به ما اعتماد کنید

تمامي كالاها و خدمات اين فروشگاه، حسب مورد داراي مجوزهاي لازم از مراجع مربوطه مي باشند و فعاليت هاي اين سايت تابع قوانين و مقررات جمهوري اسلامي ايران است.
این سایت در ستاد سازماندهی ثبت شده است.

درباره ما

فروش اینترنتی فایل های قابل دانلود
در صورتی که نیاز به راهنمایی دارید، صفحه راهنمای سایت را مطالعه فرمایید.

تمام حقوق این سایت محفوظ است. کپی برداری پیگرد قانونی دارد.