ارزیابی عملکردسیستم مدیریت پروژه درسازمان های پروژه محوربارویکردکارت امتیازی متوازن(BSC)وروش ارزیابی جامع فازی
پروپوزال رشته حسابداری در مورد روش کارت امتیازی متوازن و رویکرد تحلیل پوششی داده‌ها و کارایی مالی
اولویت بندی پروژه‌های بهبود در مدلEFQM با رویکرد کارت امتیازی متوازن (مطالعه موردی: شرکت برق منطقه‌ای یزد
آشنايي با مديريت استراتژيك با استفاده از روش ارزيابي كارت امتيازي متوازن (BSC)
فایل دوره آموزشی کارت امتیازی متوازن
ارزیابی عملکرد مدیران و کارکنان با استفاده از کارت امتیازی متوازن
فایل ارزیابی عملکرد معاونت شهرسازی و معماری شهرداری تهران با کارت امتیازی متوازن
با توجه به اهمیت سیستم های اطلاعاتی در جهان امروز، به ویژه نیاز مدیران به سیستمهایی در زمینه هوش تجاری و مدیریت عملکرد سازمان، سیستم اطلاعاتی بورد در سال 4991 به منظور توسعه سریع و مقرون به صرفه ی مدیریت عملکرد و هوش تجاری به صورت تواماً، در کشور سوئیس، ایجاد شد که برای بهبود اثربخشی خود و پردازش تص
فلسفه BSC 1- استراتژي محور است . 2- ابزاري براي كنترل اجراي استراتژيهاي سازمان است . 3- متوازن كردن فعاليت هاي سازمان است . 4- روش ارزيابي عملكرد سازمان است . 5- همكاريهاي بين وظيفه اي (Cross Functional) و يكپارچه ايجاد مي كند. 6- منافع مشتريان و ذي
بررسی کامل ارزیابی عملکرد شرکت شهرک های صنعتی استان قم با روش کارت امتیازی متوازن(BSC) دارای 205 صفحه و با فرمت word و قابل ویرایش و آماده برای ارائه ، چاپ و کنفرانس می باشد.
تمامي كالاها و خدمات اين فروشگاه، حسب مورد داراي مجوزهاي لازم از مراجع مربوطه مي باشند و فعاليت هاي اين سايت تابع قوانين و مقررات جمهوري اسلامي ايران است. این سایت در ستاد سازماندهی ثبت شده است.
فروش اینترنتی فایل های قابل دانلود در صورتی که نیاز به راهنمایی دارید، صفحه راهنمای سایت را مطالعه فرمایید.